本报6日报道《技能大赛凸显技工后继乏人》引起有关方面关注，许多读者来电来信，建议深入探讨这一问题，推动武汉制造业加速振兴。

　　记者近日到我市几家重点制造业国企，采访有关部门负责人，听到最多的一句话是：技工流失严重。

　　武重是技工流失“大户”：第11届技能大赛车工状元和2名技术能手相继“跳槽”到日本川崎重工，月薪超过5000元，随后又一批熟练技工接踵而去。在新加坡，武重技工非常吃香，前后已走了几十人，甚至一个班组全是武重技工。

　　武汉船用机械厂订单不断，但因技工缺乏，只能开一班，许多机床只有一人能胜任。三号分厂高级技师方存德是该厂的“宝贝”，有一台高级设备全厂仅他一人能调试。一家企业开出5000元的月薪聘请他，厂里再三挽留，出于对工厂的感情，他留了下来。

　　每届技能大赛决赛的日子，总是企业老总忐忑不安的时候。许多外企和民企在考场外现场招聘：前10名不用面试，直接上班。

　　大量高级技工流失令人痛心。武汉船用机械厂技协办主任李运国动情地说：“一个熟练技工需要上10年时间的磨练，企业承担了高昂的培养成本，正需要他们回报企业时，他们却远走高飞了。”

　　分析近几年技工流失的特点，一是数量大，据硚口区劳动力市场负责人介绍，去年，通过该市场到外地求职的技工就有近3000名。二是向沿海等经济发达地区流动较大，广东、浙江、上海、江苏是武汉技工的主要流入地。

　　技工流失，一个重要原因是待遇反差较大：国企一般技工月薪在600元—1000元之间，“跳槽”后，月薪都在3000元以上。职称评聘也对技工不利：管理人员、技术人员职称每年评一次，而技工每5年才评一次，还有指标限制。有些老工人头发白了，才熬到技师。技师评上了，离退休也不远了。

　　业内人士呼吁：尽快改变这种状况，给技工以良好的生存土壤。首先，企业领导要树立“技术工人也是企业的宝贵财富”的观念，在企业中营造技工光荣的氛围；其次，改革现有的分配机制，提高技工待遇，缩小与技术人员、管理人员的差距；第三，建立一套合理的职称评定体系，改变“千军万马过独木桥”的现状。

　　他山之石，可以攻玉。

　　北京某机械厂领班技工的工资提高到了每月5000元。

　　上海重奖技工开全国先河，工人李斌获得了10万元和1台价值3．5万元手提电脑的奖励。

　　广州市政府决定，对开展技师培训考评的38个工种给予相应的费用资助，凡经社会化培训考评获取技师资格证的，政府资助900元；获取高级技师的，资助1050元。广州市还决定，对外地高级技工来穗可享受与本科生、硕士研究生同等待遇。

　　亡羊补牢，为时未晚。我市许多企业也开始以各种措施留住技工人才：

　　武重在企业中实施“人才工程”，每月按等级分别给予600元、400元、200元的津贴，技工也纳入其中。

　　武昌车辆厂为每届市、厂技能比赛的获奖选手加工资，高级技工的工资档次高出一般管理人员。

　　武钢机械制造公司对技能比赛获奖选手一次性奖励1000元，公司领导敲锣打鼓送喜报到选手家中，大张旗鼓地宣传技术能手事迹。每年标兵、劳模评选，优先考虑一线工人。为鼓励技工奋发有为，武钢从1993年以来，先后以工人名字命名先进操作法44项。

　　据悉，由于技工短缺，近几年，我市技工工资也在看涨：2001年，我市技工月平均工资为800元，2002年涨至1100元。今年，还会有所上升。（来源：长江日报）

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