本报讯（记者郑耀辉）如何创技能型、效益型、文化型班组？6月25日下午，抚顺市总工会和市经贸委召开向全国“五一劳动奖状”获得者“王海班”学习的现场会，向全市企业介绍中国石油抚顺石化分公司石油三厂分子筛脱蜡车间运行“王海班”向技能型、效益型和文化型班组迈进的过程，介绍了他们的辉煌业绩和成功经验。前不久，国务院总理温家宝来抚顺视察时，与王海合影留念。
今年49岁的王海，9年前在由200多名班长参加的理论和实际考核的角逐中脱颖而出，当上了新装置分子筛脱蜡的班长，并被选送到美国学习。回厂后，王海成为车间的技术骨干。多年来，他率先垂范、不断学习，不仅本人成了车间公认的技术最过硬的人，而且还把全班职工都带成操作能手。他在实践中总结出的“王海优化工艺操作法”使该班产量、质量、收率三个优化参数均达到99％，成为全国同类装置生产的排头兵。
由于成绩突出，“王海班”先后多次当选厂、公司，抚顺市的优秀班组，2001年荣获“全国职业道德百佳班组”称号，今年又荣获全国“五一劳动奖状”。外国专家为之竖起大拇指，中油集团领导誉之为“企业班组的一面旗帜”。抚顺市总工会在认真了解总结“王海班”的成功经验后，经与市经贸委研究认定，在全市各企业推广“王海班”的做法.
