先破后立 从印染厂破产看国企改革新路 | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年07月21日07:46 千华网-鞍山日报 | ||
记者曾经到过一些破产企业采访,进入这些企业,展现在眼前的大都是一片狼藉的景象:企业停产,厂区内蒿草丛生,厂房破败不堪,车间里的设备早已被拍卖、抵债,留下的只有厚厚的一层灰尘…… 但走进市印染厂这个已经进入破产程序的企业,记者看到的却是一个迥然不同的场景:厂区内整洁有序,车间内机声轰鸣,两条生产线照常运转,生产、经营有条不紊地运行。 这样的企业怎么能破产呢?但印染厂却不得不破产。印染厂是一个建厂20多年的国有企业,在上个世纪80年代,这个厂的中长化纤印染在全国同行业中是佼佼者,但近年来随着市场竞争的日趋激烈,困扰印染厂发展的矛盾逐渐凸现出来:设备老化,耗能大,成本高,1700多人的庞大员工队伍,背负着5.3亿元的沉重债务,走到哪里都是死路一条。去年以来,市政府就印染厂的生存与发展问题进行了多次研究,最终痛下决心:破产,先破后立。 破产解决了制约印染厂发展的诸多难题。首先,破产让印染厂放下了压在肩头的包袱。近年来,印染厂为了寻求企业发展途径,在招商引资等方面做了大量工作,但面对沉重的债务,许多有意与之进行合作的企业都望而却步,这些债务成为勒在企业头上的“紧箍咒”。同时,一支庞大的员工队伍,导致企业开支巨大,成为企业的沉重负担。破产后,这些问题将迎刃而解。 其次,破产使印染厂的体制得到了彻底转变。在全国印染行业中,鞍山印染厂是现存的惟一国有企业,传统体制中存在的各种痼疾严重制约了企业的发展。破产后,新的管理体制将把企业推上发展的快车道。 破产不是最终目的,破产是在化解诸多矛盾、解决诸多难题之后,利用印染厂现有的优势,搭建起招商引资、合资合作的平台。作为一个老国有企业,印染厂有着人才、技术、市场、企业知名度等诸多优势,这是印染厂的最大资本。破产后的印染厂只需要投入一笔数目不大的资金进行设备更新和改造,就可以激活,马上投入正常生产。 正是基于这一点,印染厂开创了省内乃至全国破产企业的先例:一边进行破产清算,一边加紧开展生产自救。厂领导提出:企业破产了,但企业生产不能停,企业精神不能倒,我们就是要保持企业现有的优势,进行招商引资,一俟合资合作后,企业将焕发出新的生机和活力。3月31日企业进入破产程序后,印染厂全力进行生产自救,由于改变了经营方式,降低了生产成本,在几个月的时间里,企业实现了扭亏为盈。 印染厂的破产给我市的国有企业改革开辟出了一条新路。实习生张妍首席记者韩佳平
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