在浪潮集团的办公大楼里见到容毅时，中等身材的他脸上带着诚恳的态度和憨厚的笑容，典型的山东人的气质。而他现在的身份却是参与过全球最大的Doubleclick网络广告公司建立，主管整个公司的后台数据管理的电脑博士，归国创办外商独资公司的一位成功的美籍华人。

　　像大多数采访一样，记者与他聊起了他的创业经历和其中的酸甜苦辣，但脸上始终挂着笑容的容毅却不像有的留学归国人员一样，抱怨国内环境秩序自己不适应，抱怨政府部门办事拖沓，抱怨风险投资部门“不识货”，他对创业有着与许多人不同的理解。

　　“资金其实不难找”

　　1999年，容毅从美国Doubleclick公司辞职，放弃了年薪7万美元的工作和价值七八十万美元的期权，与合作者一起创办商务网站。辞职前，这个管理全球近八成网站广告业务的网络广告公司的后台管理都归容毅掌管，他是这个公司的四位元老之一。

　　辞职缘于对创业的兴趣。1999年容毅与朋友拿着筹集到的资金，办起了一个名叫Lazybuyer的网站，这个网站与类似国内“易趣”类的拍卖网站的模式相反，消费者通过网络发布需求信息，再通过网络进行交易。由于起步较晚，被其他同类网站取得了先机，容毅的网站经营不善被迫关闭了。

　　虽然第一次创业失败，容毅却又碰到了另一次机会。一位国内投资者掏钱，让他办一个服务于海运企业间单据对传的中转网站，容毅于是在2001年初到了天津。网站建设过程中，容毅与投资方在一些具体项目上意见不一致，最后双方放弃了合作。

　　第二次创业碰壁，容毅还是不甘心，他开始自己找项目。他发现国内手机软件领域的发展空间很大。2001年，国内手机输入非常繁琐，如果你想输入C，需要按键3次。找到空白后，他把公司项目定位在手机输入法等相关软件的开发，这次他又顺利得到浪潮集团的资金投入。

　　采访这组“海龟”纪事稿件时，记者接触了十余位留学归国创业人员，有些留学创业人员拿着先进的技术，苦等资金。当记者问容毅为什么好像他总能顺利融资时，容毅笑着说：“其实有钱人多的是，市场是公平的，融资并不难，主要看你产品的市场定位准不准。”

　　“谁说国内环境不好”

　　采访留学归国人员时，常常可以听到他们的苦闷：生活环境比较杂乱，人们的素质参差不齐，就连开车上街都感觉不适应，因为人们少了美国式的谦让，多了争抢，很多日常活动常常感到不便。

　　在美国生活了16年的容毅对此并没有感到不适。他笑着告诉记者，回国后也遇到了些类似的问题，比如到政府职能部门办事时，工作人员态度比较蛮横；有时也需要请客户吃一顿饭等。但他对这些现象有自己的理解。他说，其实这都是些次要的事情，这些工作人员态度不好并不是不想给你办事，只是他多年养成了那样的习惯。他还强调，现在的市场是一个公平竞争的环境，他与南方高科等企业谈合同时，并没有大家想象中的要送礼、给好处的事情，企业也只看中你的产品竞争力，许多合同都是今天谈妥，明天就签合同，吃饭并不是至关重要的环节。

　　容毅的公司经营现在蒸蒸日上。他设计的e10输入法可以实现我们电脑输入时的全拼、混拼、简拼词组输入，并可实现词组自学功能(输入过的词组，下次便可简拼输入)等。目前，容毅的输入软件已经成功“登陆”南方高科、TCL、波导、大显手机。此外，他设计的营养健康查询、个人财务管理、手机电子词典等功能，把手机变成了一台小电脑，也受到了南方高科等手机厂商的青睐。

　　“个人不是全能的”

　　回国创业后，容毅碰到的一个难题是，自己不善于管理公司的十几名员工。刚开始，一直在美国公司工作的容毅沿用美国的管理模式，把任务下达给员工后，便不再过问，只等员工按时完成交工。但是，由于缺乏相应的管理和协调，工期拖延了一个月，直接影响了向客户交货时间。

　　这次教训让容毅知道管理公司很不容易，他不忍心因此解雇员工，便聘请了一位副总经理，专门负责员工管理、市场销售。他说，自己的长项是技术开发和企业的长远规划，让他对手下员工绷着脸督促他们干活，他很难做到。

　　容毅说：“一个人不是全能的，要善于团队合作，利用大家的智慧形成合力，企业才可能做大做强。”

　　公司员工们很喜欢这位每天脸上都挂着笑容的掌门人，在这里工作他们心情舒畅。不久，济南齐思软件公司将从浪潮集团搬出，入住留学人员创业园。

　　本报记者　胡淑华

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