2003年7月9日，值得河南烟草行业铭记。这一天，作为我省烟草工业结构战略性调整和国企改革的一项重要成果，由原来的新郑、安阳、洛阳3家卷烟厂重组而成的河南新郑烟草（集团）公司，由原来的郑州、漯河2家卷烟厂重组而成的郑州卷烟总厂，由原来的许昌、驻马店2家卷烟厂重组而成的许昌卷烟总厂，正式挂牌成立。这是继去年关停7家产量规模在10万箱以下小烟厂之后，我省在推进烟草工业结构调整方面采取的又一项重大举措。无疑，这是一项势在必行的战略举措，它必将引领河南烟草步入一个新的发展阶段。首先，这一举措
体现了我省烟草行业生存与发展的内在要求。加入世贸后，面对国际烟草巨头的竞争挑战，近几年我国烟草行业加快了卷烟工业企业组织结构调整步伐，组建大企业、培育强品牌成为一股潮流。截至今年上半年，全国原有的95家年产10万箱以下的小卷烟生产企业已有56家关停并转；在全国36家重点卷烟工业企业中，产量在50万箱以上的企业已有16家，其中4家已逾100万箱。
对照全国，我省形势则显窘迫。全省原有16家烟厂，总量居全国第一，但企业个头普遍较小，无一家年产达到50万箱。即便是年产10万箱以上的8家企业中，规模达到30万箱以上的也仅5家，基本上无规模优势可言。特别是8家小烟厂，年总生产计划才30万箱，仅占全省总产量的10．1％。河南烟草行业一直缺乏强势企业和优势品牌，“大而不强”的矛盾突出。去年，国内已有4个省份烟草行业税利总额超百亿元，而我省税利总额仅60余亿元，居全国第九位，与河南作为卷烟销量、产量分居全国第一、二位，烟叶产量全国第三的烟草大省地位极不相称。
我省烟草行业做大做强，势在必行。从大的方面说，提高全省经济运行质量，加快社会经济发展，迫切要求调整卷烟工业企业组织结构。据测算，如果我省卷烟工业立足现有存量资产的合理流动与重组，完成10万箱以下小烟厂的关、停、并、转、破和10万箱以上烟厂的联合重组，到“十五”末可带动全省烟草行业的税利达到80亿元，再经过几年努力达到100亿元。这对从整体上提高全省经济的运行质量，加快全省经济社会发展，将起到重要的促进作用。此外，调整卷烟工业企业组织结构正面临着难得机遇。当前，从国家到省委、省政府，都把推进卷烟工业企业组织结构调整作为一项战略举措来实施，国家对烟草行业推进企业组织结构调整给予了政策支持，拿出大笔扶持资金。早在去年，国家烟草局就已下达了我省烟草行业企业组织结构调整的扶持资金；省政府也确定了支持调整的有关政策、基本原则、操作方法和工作目标，并成立了调整工作领导小组，全面推进工作。天时、地利、人和三者兼备，调整大幕的拉开自然是水到渠成的事情了。②12河南日报2003-07-2500:00:00责任编辑：郭俊华
