三联集团城建开发总公司是由三联集团投资组建的大型房地产开发企业，正在房地产市场上进行着大兵团式的作战，三联集团对房地产市场的开发要上溯到上个世纪90年代初，1992年，三联成立了房地产公司，从此开始了对房地产市场的探索。
投身房地产市场之初，三联集团房地产公司在济南城区北部建设了几个楼盘，由于当时实力有限，无力开发更多楼盘，致使在这几个楼盘旁边，其他房地产公司的楼盘又纷纷冒
出来，密密麻麻的楼盘致使周围连栽几棵树的地方都没有，成为济南市环境最差的小区之一。三联的决策者们意识到，搞房地产必须是区域封闭下的整体建设，必须是大盘运作，否则就会与提高居民生存状态的愿望大相径庭。
1998年，三联集团城建开发总公司正式成立，它把自己定位为“具有综合功能的、以城市为主导产品的城市发展商”，确定了“顺应中国城市化发展的潮流，以城市作为主导产品，创建高知名度、高美誉度的房地产品牌，实现环境效益、经济效益、社会效益的同步增长”的企业发展目标。不是以建楼盘为使命，而是以造城为使命，把房地产企业的本质升华到了一个新的高度。同一年，三联城建对中国第一个超级大盘——8.71平方公里的阳光舜城的规划建设，开创了大规模连片综合开发的城建新模式。可以说，阳光舜城是三联城建造城理念的第一个实践者。
这种新的开发模式将多年来一直由政府承担的环境保护、配套设施、公益设施交给开发商建设，使土地升值的利益与开发商对环保、配套设施及公益设施的投资相一致，形成规模效应，降低开发成本。凡是方便群众、有利于住户的配套工程和市政设施，三联集团都一揽子予以解决，减轻了政府的负担；同时大面积社区的物业管理形成了规模效益，物业管理收费可以大幅降低。这一切为启动住宅市场提供了有效途径。
以新城市主义开发模式为起点，以阳光舜城的成功建设为榜样，三联城建开发总公司实现了三联品牌在房产领域的成功嫁接，在服务、产品建设方面得到普遍认同，是山东省最有价值的房地产开发品牌之一，是济南市最具影响力的房地产开发企业。
(王伟 李红梅 马伟峰)
