记者亲历消防战斗３０米高楼拉回一条命

http://www.sina.com.cn 2003年07月28日09:54 沈阳今报

　　用赴汤蹈火来形容消防官兵，应该再贴切不过了。沈阳这座城市里有着720万人口600多座高层建筑，数不清的城市设施。每天，有数十起大大小小的火灾发生。灭火、救援的故事每天都在这座城市里上演。几年来，记者亲身经历了一场场消防战斗，见证了全市1350名消防官兵，他们在用自己的血肉之躯与死神拼争。

　　见证蹈火双枪将勇斗“9·1”焰魔 “选择了消防，就要勇敢地面对死亡。

”沈河消防中队副中队长翟晓刚入伍九年，参加灭火战斗3000余次，干消防有一股 “虎”劲儿。

　　2002年9月1日，沈阳大龙洋石油有限公司油库发生爆炸火灾。八个容积分别为400立方米的储油罐相继燃烧，大火直接威胁着油库内的其它30多个储罐的安全，而离火点最近、受火势威胁最大的五号千吨油罐则是保护对象的重中之重。当时他从未婚妻家赶到现场后，主动请战到最危险的灭火前线。灭火过程中，燃烧区内的储油罐相继三次发生爆炸。这三次爆炸，一次猛于一次，一次大于一次，爆炸喷溅出的油火在近2000平方米的空地形成一片火海。他们被大火卷在中间，包括翟晓刚在内的保护五号罐的12名官兵与大火展开了拉锯式战斗，火进人移、人进火退，每一次拉锯战都可以说是生与死的较量。拼到最后，不服火龙的他奋不顾身拿起两支水枪，一支射水冷却五号罐，一支直攻扑过来的大火。

　　在残酷的爆炸和肆虐的火魔面前，他的血肉之躯凭着坚强的意志终于取得了胜利。这其中还有一个插曲，“9·1”大火时，他的未婚妻就在火场警戒线外，每次大爆炸，她都想冲进来看看翟队长的生死，但都被拦住了。事后，这个立了两次一等功的铁铮铮的汉子眼圈红了。

　　见证救援

　　30米高楼拉回一条命

　　1998年，当了12年消防兵，经历了数以千计的大小火场和抢险救援现场的李忠海被调任特勤二中队中队长，担负起沈城720余万人口的急、难、险、重灭火和抢险救援任务。几年来采访中，记者亲眼看到他为了救人爬上80米的高塔，跳下十几米深的大坑。但回忆起今年5月份的“死亡之旅”，李忠海还心有余悸。

　　“当我抓住那个跳楼者的臂膀时，那股强烈的下坠感太可怕了，真是命悬一线……” 5月份的一天，一个打工仔因为没有得到工钱，爬上了30多米的高楼欲寻短见。当李忠海奉命带领战士赶到现场时，那人的两腿悬在半空，随时都有可能纵身跳下。李忠海悄悄爬上天棚，慢慢地接近中年男子。突然，轻生男子向下栽去，此时他们中间还隔着一段三米长的陡斜玻璃瓦。李忠海在没有任何保护措施的情况下，沿着陡斜的房檐顺势滑过去，一手抓住楼顶横梁，另一支手死死抓住了男子的肩膀，用力向上拉。一分钟、两分钟……男子死死抓住身旁的电线就是不松手，力量的消耗使他几次踩空，差点同那人一起坠下去。当时围观群众中有人高喊：“快松手，不要因为他把你的命也搭上。”但是，他死死地抓住对方，拼尽全力不让其掉下去，直到战友们赶上来，协助他成功的将轻生男子救到房顶安全地带。

　　见证装备

　　千万元灭火“猛兽”沈阳造今年，市民在消防战斗中会发现有猛虎、大象、长颈鹿、雄狮、犀牛等动物标志的消防战斗车向火场进攻。这些“猛兽”都有一个共同的“父亲”，他就是沈阳市消防支队修理所所长王作坤。

　　从2001年“9·1”大火后，为了提高消防车的战斗能力，王所长在一无资料、二无技术、三无设备的情况下，放弃了全部的节假日开始艰难的攻关。为了寻找技术参数，他检阅了国内外所有能找到的资料。他还多次到广州、上海、长春、包头等地去购买合适的配件，终于研制成了诸多各具特色的消防车，而这些车如果进口每台需要300－600万元。

　　猛虎（无人驾驶智能遥控消防车），消防人员可以在距车六七十米以外的距离遥控车辆进行灭火。大象（大吨位高效能化学水炮车），它的射程可达八九十米。它可在远距离直攻火点。适用于燃烧面积大，火势猛的火场。犀牛（消防坦克），用于喷射水流、泡沫和高压喷雾。射程可达60多米远。它的抗震能力及耐热性十分强，在实战中起到“先锋队”的作用。在大型爆炸、油类化工类火灾中，可以发挥无与伦比的抢险作用。长颈鹿（消防高喷车），对于高层建筑着火，它特别有优势。雄狮（消防清障破拆车），它就像一个大钳子，将阻碍救援的建筑在数十秒钟拆除。正是有了他们，今年的三好街大火、于洪苯罐大爆炸等多起火灾才能够被迅速地扑灭。见证把关

　　严防死守消防第一关消防支队建审科的业务一向很多，每天至少有二十件以上的消防工程要在这里审批通过。它的主要业务是对沈阳市的建筑工程及装修工程进行消防审批和综合验收。小到门卫室，大到几十万平米的大型建筑；加油站、液化气站等易燃易爆的场所；全市所有工厂厂房、超市都需要得到建审科的审批，这里是把好全市消防安全的第一关口。

　　建审科的陈广科长是位一丝不苟的执法者。2002年的“十一”期间，大型超市沃尔玛因消防措施不合格而被停业的事在社会上产生重大影响。沃尔玛超市开业前夕，建审科先后对其进行了五次检查，明确告知超市存在着疏散宽度不足，自动喷水管道焊接，可燃材料装修等严重消防问题，未能通过消防验收，必须进行整改。但该超市仍然决定照常开业，建审科依法对其予以查封。10月2日，建审科对其负责人做了一整夜的工作，终于在凌晨时分，该超市负责人同意整改，自动停业15天。此后数天，建审科的同志主动放弃休假，每天加班加点，帮助其整改，终于在最短的时间内使超市重新开业。严格把关的事情还发生在“新一佳”、“大福源”、南塔鞋城、“喜来登酒店”等多个项目中。

　　两年来，他们下发了492份对公共场所及公共设施进行整改的法律文书。在严格把关的同时，他们也提高自己的业务水平，让所有项目的审批时间都少于国家规定的审批时间，为相关的单位节省了大量的资金。见证变革

　　消防队告别“大车店” 营房破旧，杂草丛生，消防车像老牛，人称“大车店”是五年前的新民消防大队的状况。1998年范文涛担任了该队的大队长，为了改变“大车店”的面貌，他首先对营区进行了重新的规化。将营区划分为训练区、绿化区、生活区。购进了九台消防车辆，扭转了工作长期被动局面。被省总队评为模范消防大队。对于消防监督工作，范文涛制定了严格的公示制度。仅去年一年，该大队共检查单位1100个，处罚单位70多家，罚款35万元，杜绝了新民市的重大消防隐患。见证绝技

　　50米高楼神兵天降 2003年7月11日，沈阳市消防支队在消防基地举行了一场全国空前规模的大型灭火实战演习，通过大演习把化工装置、高层建筑、大型油库和液化气罐四个相对独立的火灾类型穿插在同一个爆炸燃烧过程中进行处置，达到提高灭火求援能力的目的。支队战训科科长徐业伟接受了这个艰巨的任务。对于这次演习，战训科光方案就研讨了10多次，调整方案累计130多次，调整支队大演习整体方案22次。在这次消防演习中人们看到，消防队员神兵天降似的从50米高的楼上走下，这一绝技就是徐业伟带领战训科内同志利用三个星期的时间摸索出来的一套适应支队自己特点的墙体倒置而下的救援科目。

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