企业如何进入全球采购 | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年07月29日06:38 生活日报 | ||
据新华社消息 面对日趋频繁的跨国公司全球采购,国内许多企业缺乏与全球采购系统对接的经验,不知该如何将产品通过全球采购平台打入国际市场。为此,中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发就中国企业如何进入全球采购系统作了专门的讲解。 丁俊发说,所谓全球采购,就是指利用全球的资源,在全世界范围内去寻找供应商,寻找质量最好、价格合理的产品。国内企业进入全球采购系统,要作好4个方面的准备。 首先,全球采购系统是一种电子商务采购模式,企业要进入全球采购系统,必须熟悉与掌握这一系统。 第二,国内企业要懂得如何成为合格供应商。跨国公司对全球采购供应商都有详细的要求和条件。 第三,要了解跨国公司的采购程序。以美国通用集团为例,它在全世界25个国家设有汽车生产厂,产品分销到全球170多个国家与地区。这么巨大的采购与物流如何组织呢?美国通用在美国总部设有一个既管采购又管物流的副总裁,下设主管亚太、欧洲、美洲和拉丁美洲四个大区的总部。每个大区按产品分类设采购联合工作组,每个组根据采购金额由不同层次的组织来实施采购。一个大区要到另一个大区采购要通过这个大区的采购组织,一般采用网络、电视、可视电话、电话会议等方式寻找大供应商。 第四,要了解国际采购通用规则。全世界公认的有四大采购法则,这就是《联合国采购示范法》、《WTO政府采购协议》、《欧盟采购指令》、《世界银行采购指南》。在加入世界贸易组织时,中国政府并没有参加WTO政府采购协议。但中国政府承诺在2020年以前,向APEC成员开放政府采购市场。联合国采购、企业之间的国际采购则按规则进行。
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