本报驻保定记者　王永奇

　　新闻提纯：

　　从7月21日起，保定饭店家属院160多户500多名居民被停水，由于30多万元的水费和漏水问题无法解决，居民们过着“上甘岭”般的生活。

　　背景:　饭店被卖　自备井被关

　　家属院位于保定饭店西侧，共有3座居民楼和2排平房，居民都是饭店的老职工。

　　2001年以前，保定饭店是市政府的接待处。由于背靠“大树”，家属院的居民日子过得很惬意，虽然各家各户都装着水表，但总水表却是和饭店共用一块。而且饭店有自备井，取水成本很低，因此十几年来，饭店每月固定向居民收取2元至10元不等的水费，用水不加限制。

　　2001年底，由于接待条件较差，保定饭店的全部产权被市政府出售给市邮政局，饭店职工被分流到了市直几十个单位。家属院为此没了依托。

　　2002年10月，保定市控制抽采地下水，自备井又被关停，邮政局和该院居民用水都接入了供水公司的管网。

　　事件:　160多户居民遭遇停水

　　由于饭店被卖、自备井被关停，供水出现了两个问题。一是原来自备井的供水管网承受的压力小，供水公司的的管网压力太大，加之管网老化，管道漏水问题突出；二是家属院和邮政局部分设施共用一块水表，总水表和各户水表之间产生的差额费用没人愿意承担。

　　问题的发展速度出人意料，管道跑水非常惊人，基本上是“用1吨水，跑10吨水”。总水表显示，从关停自备井后，居民每月用水2万吨，而160户居民，按每户每月用水10吨算，也不到用水量的1／10。因此半年多时间里，160户居民共欠供水公司水费31万元，平均每户2000元！7月21日，供水公司为家属院停水。

　　市政府拨给经费20万元

　　对于保定饭店家属院出现此类问题，市政府早就考虑到了，为此早在拍卖饭店时，市政府就决定由市房管局接手其物业管理，并拨给20万元经费，用于改造家属院的供水、供电设施；同时成立饭店留守处负责处理善后事宜。

　　原保定饭店副总经理耿为民是留守处负责人。从2002年12月，他就向市政府打报告，在供水公司第四次“黄牌”警告后，停水的前几天，他还向市政府汇报了情况。

　　市政府领导半年多来态度非常明确，要求按照2001年的会议纪要，由市房管局接手物业管理，负责处理这些居民生活问题。

　　市房管局:　改造费用需要100万

　　虽然市房管局已经拿了政府拨给的20万元经费，但一年多来却迟迟不肯介入。只是对家属院的化粪池、下水道进行了一次清淘处理。耿为民多次找市房管局，也没有回音。

　　直到停水前不久，市房管局领导才现场办公，考察了家属院的各种设施。最后明确答复留守处，家属院的建设严重滞后，供水、供电设施改造费用需要100万元，政府给的20万元只是杯水车薪，因此房管局拒绝接管物业。

　　现状: 居民盼水望眼欲穿

　　供水公司在停水后，为了保证居民基本生活，每天两次用水车向家属院送水。“火中送水”显然太金贵了，60多岁的石师傅住在三楼，每天能接上2桶水。不要说洗澡，就是洗脸都要用几次水，因此为了节水，石师傅大便要到附近的火车站、家乐超市等处的公共厕所。

　　停水风波已经影响到了周边。家属院东侧是一个建筑工地，没有接到水的居民蜂拥而至，一接水就是半天，施工都难以进行。环卫工人告诉记者，家属院外的便溺现象也开始多了起来。

　　留守处负责人耿为民显然已经无计可施，盼望政府拿出解决方案，哪怕是应急措施。他告诉记者，饭店家属院的问题，暴露出了单位宿舍管理的弊端，在物业管理走向社会化的过程中，这类问题更应引起有关部门重视。

　　截至记者发稿时，有关负责人向记者反馈，政府领导已经要求，先为家属院供水，其他问题随后解决。

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