“大菜篮子”掌门突然请辞(图)

http://www.sina.com.cn 2003年07月31日16:45 深圳晚报

　　“大菜篮子”掌门突然请辞

　　本报记者童俏

　　今天上午，在深圳市农产品股份有限公司董事会上，董事们挽留无果，十分遗憾地批准了董事长林家宏的请辞。

　　林家宏，中国农产品流通产业发展征途中荜路蓝缕、奋勇探索的战士，在事业蒸蒸日上、企业迅猛发展之际，他离开了自己殚精竭虑经营了15年的公司，提前结束了辉煌的职业生涯。

　　刚刚离任的林家宏，依然保持着他一贯的坦诚。与他一席谈，不仅再次感受到他对深圳菜篮子的一往情深，更领略了这位搏击商海数十年的企业家高瞻远瞩、激流勇退的英雄本色。

　　1、风雨15年打造“大菜篮”

　　在林家宏的带领下，农产品团队经过10多年的时间，构筑了多层次的农产品流通体系，搭建了通畅的城市供应命脉，为深圳特区的生存和发展奠定了不可或缺的物质基础。他们建起了全国最大的农产品批发市场——布吉农产品批发市场，满足了深圳市民蔬菜、水果、粮油副食85％、90％、50％的供应。目前，海鲜市场的份额已占城市供应的90％。为了让市民拎“菜篮子”更加方便，1996年，他们创办了民润市场，建立了便捷、稠密的社区供应网络。“民润模式”不但在深圳，更在珠三角掀起了肉菜市场超市化的浪潮，仅在最近3年，民润就新增117家店铺，销售业绩也攀升至去年年底的20亿元，跻身广东连锁零售业三甲之列，位居中国零售百强企业第27名。

　　记者（以下称记）：15年创业，您最大的收获是什么？

　　林家宏（以下称林）：我最大的感受，就是我们为深圳人提供了一个“大菜篮子”。现在，布吉、福田两大批发市场聚集了全国最好的农产品，向市民提供了他们所需的八成蔬菜、水果、副食品等，且价廉物美。看到市民拥有丰富的菜篮子，我就觉得15年心血没有白费。

　　记：10多年前，在您创办这个市场前，深圳农副产品供应及价格水平处于怎样的状况？

　　林：1989年以前，深圳的蔬菜、水果价格是全国最高的，青菜、猪肉、水果的价格也高得吓人。因此，市委、市政府决定成立农产品公司。建设农产品批发市场的决策是非常正确的，但所遭遇的困难也前所未有。我曾经在员工大会上说过：企业发展了，市民满意了，员工生活水平提高了，这才是我们共产党员的归宿、创业的出发点和努力的目标。所以，尽管遇到了各种困难和压力，我们都始终不渝地坚持下来，仅用10个月就建起批发市场，连续作战280个日夜完成了布吉河覆盖工程。在八·五大爆炸的日子里，我们明知危险也坚守在市场里。

　　2、企业的活力在于“运动”

　　在林家宏的领导下，农产品公司从517万元注册资本发展成为40亿元总资产、17亿元净资产的上市公司，国有资产翻了200多倍。他率公司员工为深圳构建了通畅的城市供应大动脉，打造了一个绿色的菜篮子；他们首创的“布吉”模式开创了一种崭新的农业产业化模式，为中国农产品流通企业的做强做大和规模化发展提供了具有现实借鉴意义的成功范例。

　　记：企业成功的法宝是什么？

　　林：农产品公司发展比较成功，首先是它有一个能够不断创新的领导班子，这是企业制胜的法宝。

　　企业靠什么才能保持发展的活力和动力？我认为主要是机制。这个活力和动力要有一个创新的机制，比如有领导班子能上能下的机制，有引进人才的动力机制，有激励机制，让员工不断地去想、不断地非常努力地去进取，这样才能让企业保住活力。生命在于运动，企业也在于运动。不断地流动、不断地滚动，才能让企业保持活力。

　　记：在您的任期里，企业塑造了诚信品牌，树立起了良好的公众形象。您的离开，会不会给企业造成损失？

　　林：我信奉的人生格言是“春华秋实为民重，万水千山俯首轻。”我们的企业精神有8个字，把“服务”摆在第一位。只要你拥有顾客，你就拥有市场；贴近顾客，就贴近市场。顾客是市场的终端，企业如果有一天被市场淘汰出局，并不是被对手所淘汰，一定是被顾客所抛弃。批发商、经营者、供应商都是我们的顾客，也要建立持久可靠的合作伙伴关系，如果员工、顾客、合作伙伴都感到满意，企业利润就会滚滚而来，就能给股东好回报。可以说，15年来，我一直视“诚信”为企业的生命，并且让它成为整个公司一致认同的经营理念。公司连续4年被评为中国最具发展潜力的50强上市公司，资信评级年年都是AAA，我们没有一笔过期贷款，没有一单担保出问题。公司在业界享有很高信誉，某银行行长曾公开表示，只要是企业发展需要，经董事会决策，有林家宏签字，贷款不成问题。

　　3、让年轻人挑起重担

　　在企业前景一片光明，自己年富力强尚未到退休年限之际，林家宏却突然请求不再担任第四届董事会董事长一职。

　　记：董事会给予您很高的评价，您还是坚决请辞，这么做究竟出于何种考虑？

　　林：请辞一事并非突然，在前几年就有所考虑了。去年领导班子工作安排时就设一个总经理，一个常务副总经理。我希望总经理将来就可以当董事长，常务副总经理可以当总经理。现在来看他们已经非常成熟了。新的领导班子有驾驭市场的能力，也能够融入整个企业的文化，他们对企业发展目标也非常清晰，文化层次也高，符合年轻化、知识化、专业化的要求，我认为让他们来干是最合适的。一个企业搞起来很不易，但要持续发展更不易。能否继续按照企业所制定的战略目标发展下去，领导班子是至关重要的。如果说想要把企业做好、做大、做强、发展下去，必须对领导班子、对接班人有所安排，这是我前几年就考虑的，其实上一次董事会已作出安排了。

　　外面的董事，铁路公司、社会保险局、参与企业决策的独立董事，强烈要求我不能辞去董事长职务，我一个一个跟他们谈，做了许多思想工作。

　　4、从白菜到腾柱

　　农产品公司广场上，“民以食为天”的巨型白菜雕塑名闻遐迩，曾形象地展示了农产品人为深圳市民打造菜篮子的决心和信心。在林家宏激流勇退前夕，广场上又树起了另一座标志性建筑——“腾柱”，寓意只有“擎天立柱”才能撑得起农产品事业的辉煌，才能托得起深圳市“菜篮子”的大半边天，象征着农产品公司一步一个脚印，稳扎稳打的“求实”精神，象征农产品公司长期以来恪守承诺、诚信经营的风格和品质。

　　记：您不再担任董事长，对农产品公司今后发展战略宏图的实现有信心吗？

　　林：“农产品”的蓝图是我和他们一起通过这么多年的摸索逐步形成的。过去的15年，我们在两种体制的碰撞中不断地探索变革，在市场的大风浪中求生存，今后才是我们农产品发展的最佳时期，因为我们现在真正具备了天时、地利、人和，有了宝贵的人才储备，有了资金实力，还营造了良好的信誉。如果把农产品公司比作一艘“绿色的战舰”，那么，坚冰已打破，航船已开动，相信公司新的舵手们一定会掌握好方向盘，加大油门，向着更高更强的目标前进。作者:本报记者童俏

【推荐】【大中小字】【打印】【关闭】

　　笑话段子、整蛊短语精彩无限难以形容的开心感觉
　　新浪邮箱雄踞市场第一真诚回馈用户全面扩容
　　新概念英语口语出国考试考研暑期限时优惠
　　无数人梦寐以求的境界，亲密接触，激烈搏杀，包你爽上“天堂”