品牌家装大造“育人计划”

　　近日，记者再次采访了雅舍装饰公司总经理冉春林，他欣慰地告诉记者，经过该公司近一年时间对工人系统的专业知识和技能的培训，已拥有了自己的木工、泥瓦工、水暖工、电工、漆工5个工种专业施工队伍，率先在蓉城装饰行业拥有了公司自己的专业施工队伍，他们实行公司统一管理，统一工作安排，实行技术打分制，独立核算，不单纯地领取工资，创造多少，收入多少。通过这种产业化管理，作业进度、施工效率明显提高。

　　红星祺祥成品家装超市胡总昨日接受记者采访时表示，该公司自实行成品化家装以来已将木工、漆工、泥工、电工等按工种分类管理。此外，记者获悉，蓉城一些品牌家装公司也于近期推出打造自己的专业施工的“育人计划”。

　　家装公司请“雇佣军”司空见惯？

　　蓉城家装公司近段时间以来，缘何重视对施工队伍的培训和打造？

　　一名家装工程队长接受记者采访时向记者透露行业内情：迄今为止，蓉城家装公司大多没有自己的施工队伍，家装公司接到工程后，便会与工程队长联系，由工程队长总承包施工，公司只与工程队长打交道，大一点的公司联系着几十支工程队，小的也有10多支队伍。但是，现在不少工程队工种、工具都不齐全，往往是接了活之后东拼西凑，甚至将接到的活再分割转包给小包工头。由于各工种间缺乏衔接，这种工程队施工的家装工程质量难以保证。

　　针对蓉城家装行业请“雇佣军”大行其道的现象，业内人士接受记者采访时说，家装行业出现的层层转包现象，一方面它出现了“雁过拔毛”现象，增大了成本，另一方面，也容易造成偷工减料，致使很多业主的装修工程难以达到合格标准。因而，它是不适宜市场发展的。

　　专业施工队：家装“梦之队”？

　　目前，蓉城众家装公司还停留在粗放式、手工作坊式的管理和生产阶段。一业内人士一针见血地指出，很多品牌在蓉发展为何不尽人意，总是“打肿脸充胖子”，主要原因就在于管理跟不上，缺乏自己独有的施工工人。雅舍装饰冉总说，专业施工队，家装“梦之队”，培养并打造自己的专业施工队伍，这既是向管理要效益的有效行动，又能减少中间环节，为消费者装修费用“减负”，同时，又能打造家装行业的精英团队，是家装行业良性发展的方向。

　　正在享受第二次装房待遇的黄先生接受记者采访时说，他有一个贴身的感受，几年前他请的装饰公司遭遇了施工“游击队”，技术生硬，甚至“野蛮施工”，造成家装效果不理想，而此次装新房，雅舍装饰公司的专业施工队伍、施工程序有条不紊，技术娴熟，效率高，质量好。

　　众所周知，没有高素质的人才就谈不上高质量的工程和高质量的服务，而成都装饰行业，高素质人才匮乏已是不争的事实，而家装行业的规范化不但需要高素质的专业工人、高素质的工长，甚至需要高素质的公司掌舵人。

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