本报8日讯今天下午，省供应商协会正式向哈市各大超市递交了“宣战书”，召开了首次恳谈会。可遗憾的是，虽然会前协会负责人曾三次发出邀请，但只有哈百超市、好又多超市到会，沃尔玛、家乐福等“大家”均缺席，形成了供应商对超市50：2的局面，一场双方的恳谈会由此变成了单方的“控诉会”。
“超市已经对我们的心理造成摧残。”供应商们在会上说，哈市超市现存在三大问题
：巨额入场费，去年开业的超市进场费为每个单品500元，今年已涨到近900元，加上新品上架费、年节和开业赞助费、海报费等，某大超市的进店费已达20万元。原来不收进场费的地产超市也引进这个制度，每单品收200元300元；合作方式显失公平，合作协议均是“霸王合同”，由超市单方起草，供应商只能接受，否则就拿不到入场券；账期延长，有的超市半年才结一次款，致使供应商资金周转失灵。他们认为，引进国际先进管理模式的超市采用的是逐个击破战略，供应商群体已无力应对，只有依靠供应商协会这种行业协会组织，制定出符合《价格法》、《合同法》的“游戏规则”，他们才会有生存空间。
“50：2，这表明哈市超市业在选择沉默。”一业内人士分析说，与广州等地区行会组织相比，本埠的行会组织还很稚嫩，能否率领整个行业与超市站在一个平台上对话，改变超市、供应商间的不平等现状，还是一个未知数。但是，家乐福超市就曾在韩国被行会类组织扳倒，因乱收费被处以罚款；上海的供应商协会也曾封杀一些超市。虽然哈市多数超市选择沉默，但它们与供应商之间的大战已一触即发。（生活报）
