《孔雀王》之死(图) | ||||||
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http://www.sina.com.cn 2003年08月13日15:58 北京晚报 | ||||||
主题网络游戏的恩怨情仇 形式只言片语或千言万语均不限 点评你心目中最佳或最差的网络游戏作品 E-mailsf@bjd.com.cn 伴随着宽带时代的来临,中国在线娱乐市场迅猛发展,相对丰厚的利润使网络游戏成了人人争抢的蛋糕,然而就在2003年5月26日5时30分,中国资深游戏运营商奥美电子宣布网络游戏《孔雀王》终止服务,虽然《孔雀王》并不是第一部市场上停止运营的游戏,但它是中国大陆少数几部官方承认的失败案例。然而直到两个月后的今天,奥美才第一次站出来直面《孔雀王》的失败,给业界和所有玩家一个说法。对此奥美公司副总经理陈望治解释:“6月份奥美发起的‘正版维权’活动刚刚开始我们有些分身乏术,最重要的是终止服务后有很多事情需要处理和兑现,我们觉得实际行动比言语重要,而且两个月过去了,很多事情都已经沉淀下来了,可以有一个比较公允的说法了。”不管怎样《孔雀王》之死给中国网络游戏市场敲响了警钟。 以日本魔幻漫画为基础改编的网络游戏《孔雀王》是2002年韩国市场的新宠,两个月公测注册用户超过10万人,得到全韩1.2万家网吧支持。公测期间,连游戏的海报、女主角的宣传资料都成为疯狂玩家的盗取目标。2002年8月,奥美电子捷足先登,以70万美元的签约金和“七三分成”的方式与韩国游戏开发商URITEC签订了《孔雀王》的合作协议。为了迎接汹涌而来的玩家人流,奥美公司通过了各路渠道将100万张CD客户端分发到全国的12个大省,URITEC和奥美两家也预先准备了50组服务器,这些都是汲取韩国游戏运营的经验而采取的措施。 2002年10月25日,《孔雀王》设在中国6大城市北京、上海、广州、重庆、成都、武汉的服务器同时提供服务,游戏公测开始。按理来说,这时的游戏版本不能一变再变了,但是奇怪的事情却发生了。 “7点钟公测开始,可是6点时韩国伙伴给了我们一个新版本,两个版本之间变动非常大。”奥美公司副总经理陈望治回忆说。新版本足足有两三百兆,在当时的市场中算是容量很大的。在最后的一小时,新版本快马加鞭也覆盖不了所有服务器,奥美的运营人员急如热锅上的蚂蚁。 玩家一开始的兴奋被沮丧和失望代替,愤怒如狂飙一般席卷而来,而奥美在这个时候能做的只有不断地道歉,并承诺一定会尽力奉献给玩家真正稳定的《孔雀王》,然而《孔雀王》从没有真正稳定过。韩方的技术和版本支持迟迟不到位,奥美电子在做出了所有努力依然一筹莫展的情况下,考虑到玩家和自身利益,最终选择了放弃《孔雀王》。 2003年5月25日5时30分,奥美电子宣布终止《孔雀王》的运营,并于6月2日做出公司声明。《孔雀王》成为国内第一款公开宣布停止运营并由代理商承担所有损失和风险的网络游戏,但是在整个过程中玩家没有因此受到任何实质性损失。奥美没有向玩家收取一分钱,本来一些地方的点卡已经上市,奥美也选择了全部全额收回,作为国内单机游戏巨头,奥美表现出了他应有的大气,而奥美本身却已经为这个游戏付出得太多太多,高昂的代理费用和市场宣传费用,前期准备所投入的人力和精力,都使这个国内老牌游戏巨人有点悲剧英雄的色彩。 《孔雀王》提前夭折,奥美也在付出巨大代价大同时学到了宝贵的经验和教训,这将会给他们以后的网络游戏之路留下一个巨大的警示牌,只是这经验教训学来的学费,却未免太贵了。 事实上,类似奥美《孔雀王》这种情况在国内并不少见,我们的网络游戏大部分来自韩国,在游戏代理问题上,我们的厂商很大程度上受制于韩国制造商,就是现在正在运行的网络游戏,也很少有不与韩国方面有摩擦的,只是国内大多数公司为了维持合作,打落牙齿往肚子里吞,吃了哑巴亏也认了。 归根到底,是一个环境和行业制度的问题。众所周知,韩国网络游戏开发商在确定中国运营商以后,会先收取一笔可观的代理费用,而后,还会参与国内代理商每个月的运营分成,这个分成一般是七三或者五五不等。通过第一笔代理费,韩国开发商实际上已经拿到了接近于游戏开发费用的报酬,这样就已经把自己的风险降到了最小,而后的每个月分成,更是一笔没有丝毫风险的额外收入,同时,所有的市场营销和推广都由代理商负责,这是一笔非常庞大的费用,可以说是游戏推广的主要风险所在,全部由国内代理商承担。这样的模式使韩国开发商高枕无忧,使利益与责任脱节,很自然就会滋生不负责任的种子。 中国是韩国网络游戏最大的市场,按道理说不应该使韩方在进入中国市场的时候拥有如此不可思议的优越感,造成这一现象的根本原因又在哪里呢?简单地说,是我们的行业内部,存在恶性竞争。在韩国,游戏产业受到最大的保护,他们有一套完整的行业规范,内部是竞争的,但是对外却能保持最大的一致。而我们的行业规范不明确,大家认为网络游戏赚钱,于是一窝蜂地追捧,为了拿到一款网络游戏,不惜哄抬代理费,给开发商开出最优厚甚至匪夷所思的条件,为了抢占市场,直到所有的主动权被韩方掌握也在所不惜。一来二去,韩方已经被中国市场宠坏了,实际上这样的最终结果真正伤害的是中国网络游戏产业,细分下来就是中国代理商和国内玩家本身。 《孔雀王》的教训告诉我们,中国网络游戏产业需要保护,呼唤真正有保护性、并且得力的行业规范。现在国内代理商和韩国开发商的矛盾已经日益明显,各种不合理现象层出不穷,行业的不规范已经激化到了非常恶劣的程度。只有真正有力的行业规范,使国内代理商达成一致,内部竞争,对外一条心,才能真正意义上保护自己的利益,保护玩家的利益,保护整个行业的利益。
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