本报记者 周健／文图

　　像史来贺这样的社区领袖具有相当强的魄力和把握时机的眼光。这一切使他们成了特定时代的明星人物。在这批人的带领下，他们各自的家乡都曾富甲一方。

　　刘庄的“权杖”从史来贺手中传递给其子史世领，人们在这里感受到了“致富带头人”一脉相承的生生不息的力量，也在这里看到了一个巨大的历史空白，一个崭新的开始。

　　从后台走向前台，从助手转变为主帅，史世领少的是政治光环，多的是在市场经济中摸爬滚打的经营能力，他将如何延续刘庄的辉煌，又将如何开拓新的局面？

　　立秋时节的刘庄，丝丝凉意伴随着一股清风，顺着宽阔的街道蔓延。

　　4月23日，著名劳模史来贺因病走完了74岁的人生征程，驾鹤西去，给这座中外闻名的村庄留下了一段长长的悲伤。

　　5月份和7月份，史来贺的长子史世领通过民主程序先后当选为刘庄的党支部书记和村委会主任。

　　“几个月来，这两件事震撼着刘庄，刘庄的村民度过了一个又一个不眠之夜。”当地一位政府官员这样向记者形容。

　　大地无语。一切，似乎都在平稳中过渡，又似在沉默中诉说。

　　刘庄痛失史来贺

　　刘庄位于新乡县七里营镇，与同样蜚声全国的小冀镇京华园相距不远，都坐落在107国道旁。

　　50年前，这里还是一片贫瘠之地。“老史就是从这里迈步赶往北京的。”当地的老人们说，“他可吃了大苦，刘庄人也都吃了大苦，那时大人小孩都是没日没夜地干。嫁女莫嫁刘庄，现在反过来了，嫁女都争着嫁刘庄。”

　　史来贺的一生富有传奇色彩。

　　有人把他在农业经济上的贡献总结为两条：上个世纪50年代中期，刘庄人“与天斗，与地斗”，把黄河故道遗留下来的750块凸凹不平的土地改造成方方正正的四大块田，引水灌溉，率先选择种植经济作物棉花；20世纪70年代初，史来贺又把发展重点由种植业转向工副业，并在1980年建立了除党支部、村委会之外的农工商联合会——这一切多属“敢为天下先”之举，在“变”与“不变”之间体现的是“带领农民致富”的不变的执著。

　　在任何历史时期，史来贺都可称得上是一个“与时俱进”的风云人物。一著名学者曾就此作出评述：“这些人在改革开放前就一直是当地的基层领导，在父老乡亲中享有很高的威信，有相当强的组织能力和社会经验。对当地农民来说，最幸运的是这些社区领袖具有相当强的魄力和把握时机的眼光。这一切使他们成了改革时代的明星人物，他们把自己的乡土变得富甲一方甚至富甲全国。”

　　此言无疑极为中肯。据介绍，2002年，刘庄农工商总公司实现产值8．8亿元，人均7500元，上缴国家税金4500万元，本村1600多名群众享有住房、上学、医疗共20多项福利。

　　“每星期都要分几次肉、分几次菜，家家户户的存款至少都有20万。人家这儿过的真是好日子。”从邻村来给刘庄看大门的李师傅满眼羡慕，“老史带来的都是福啊！”

　　“后生”史世领

　　史来贺就这样在悲伤的人们面前消失了音容，谁来继续高举刘庄这面红色旗帜？

　　一个月后，其长子史世领的接任让刘庄的神经兴奋了起来。“长期以来，史世领都是史来贺的得力助手。此次他当选，可谓众望所归。”七里营镇一位政府工作人员对记者说。

　　48岁的史世领生得高高大大。据介绍，他还在年轻时，就常常为村里的机械厂、造纸厂亲手设计图纸。改革开放之初，制造汽车喇叭曾是刘庄重要的收入来源，而其产品的设计生产主要由史世领负责完成。

　　史来贺一生“最得意”的一个大手笔就是该村华星制药厂的上马。1985年，他对当时的高新科技工程项目“肌苷”到外地考察论证后，决定让史世领负责承担制药厂的设计任务。史世领不负重托，“一边查阅资料，一边进行设计，两个月后终于设计成功，为集体节省近百万元资金”。自此以后，史世领介入制药厂的经营管理，一干就是18年。

　　其间，华星制药厂开发出洁霉素、青霉素、红霉素等系列产品，成为我国肌苷产品最大生产厂家之一，在全国医药行业出口创汇排名第一。作为刘庄骨干企业的负责人，史世领表现出了突出的经营管理能力，而这，也为他一举成为刘庄新的当家人“提供了最有说服力的根据”。

　　在此之前，史世领担任了多年的七里营镇党委副书记、刘庄党委副书记、刘庄农工商总公司总经理。如今，从后台走向前台，从助手转变为主帅，史世领少的是政治光环，多的是在市场经济中摸爬滚打的经营能力和管理经验，他将如何延续刘庄既有的辉煌，又将如何开拓新的局面？

　　两种资源的转化

　　时至今日，一种可以得出结论的说法是：河南乃至全国部分“标本农村”经济的发展，主要得益于“能人”的领导和带动。这些“能人”发挥个人的才能和魅力，短时间内迅速建立起高工业化、高集体化的组织模式；然而一旦这些“能人”发生变故，整个村庄的经济发展不可避免将会受到影响。

　　刘庄目前没有出现这种迹象。十几年在一起的“搭档配合”，史氏父子间体现得更多的是一脉相承、生生不息。5月13日，史世领曾在就职仪式上表示，刘庄以后还要继续“坚持发展集体经济，坚持按劳取酬、合理差别、共同富裕”。可以看出，人脉相对较弱的史世领正在积极缩短由新老交替而带来的过渡进程。

　　“老书记生前曾多次指出，刘庄接班人要集体培养，群众选举，个人不指定。”刘庄党委副书记刘名宣告诉记者，“他说，谁能继续发展集体经济，谁能为群众造福、带领农民富裕，大家就拥护谁。”

　　从刘庄经济的发展历程看，史来贺和史世领过去似乎较为认同渐进式的发展模式。这体现的是一种谨慎的态度，不过，从目前刘庄的规划来看，其扩张之举明显具有加速的趋势。

　　老书记史来贺有这样的遗愿：投资3亿元，在两年内上马抗生素第四期、第五期工程，使华星制药厂成为国内最大的青霉素原料药品生产基地；建成400套4层别墅式新村公寓，全村村民每户一套——记者了解到，每套造价30多万元，总造价也需1．2亿元。

　　这还不算，投资额度在12亿元以上的电厂项目也即将在刘庄付诸实施。刘庄人称，此举意义在于“用两条腿走路”。

　　在刘庄一向平静的水面之下，涌动的其实是一股激流。这个中国新时期最早出现的“小康村”，似乎已经不甘于其目前的经济地位。据介绍，刘庄拥有企业10余家，固定资产9．1亿元；但与此同时，近几年风头正劲的江苏华西村却已拥有企业58家，固定资产30亿元；而同在河南的“红色亿元村”南街村早在2000年就已宣称其固定资产突破10亿元，竹林镇通过其旗下上市公司“竹林众生”在资本市场的长袖善舞，其发展势头亦是扶摇直上。

　　形势的发展不可能不使刘庄有所触动。作为无可比拟的无形资产，“刘庄”的名号毋庸置疑具有巨大的市场诚信度和号召力，但是很明显，参与市场竞争的主体缺乏或规模过小，劳动密集型产业有待于进一步向高新技术产业转化，这已经成为“新人”史世领需要着手解决的问题。

　　集体主义的渊薮

　　刘庄“权杖”的交接，确实体现了一种发展思想和工作方式的延续。

　　七里营镇党委的一位干部向记者介绍，前不久，史世领“像他老父亲过去常做的那样”，带领着一班干部到周围的一些村庄走访，“目的是看看别的村的发展速度，查找自身有什么不足”。

　　知情者介绍，新上任的史世领其实是在灌输一种赶超意识。一段时期以来，在七里营镇镇里镇外出现了许多以发展集体经济为特色的村庄，这些村庄各自之间略有不同：龙泉村“走红色路线”，十几个村办企业皆属集体所有，而农耕土地却承包到人；“后起之秀”南辛庄实行村民入股，“企业经营机制灵活，带头人能力较强”；相邻的小冀镇京华园则是完全的集体经济，实行按劳分配。

　　“这些都是刘庄示范效应产生的结果，史来贺这几十年的劳模不是白当的。”七里营镇党委的一位干部告诉记者，“集体经济在一定条件下确实能够充分地聚集资源，实行优化配置，而且搞得好了可以为农民增加福利。但它要求，这个村的带头人素质必须过硬，一心为公，清正廉洁，群众信得过。就像史来贺那样。”

　　这些形态各异的乡村，其内在的确有诸多“神似”之处。华东理工大学社会学教授曹锦清就曾对此指出：社会主义农村市场经济能否建成，关键在于它能否创造出一种在市场中有效运作的集体组织形式，这种集体组织若无法通过契约方式产生，那么只能求助于能够代表他们共同利益的“致富带头人”。

　　当然，作为一种因地制宜、不可互相替代的“工业化组织模式”，刘庄和其他村庄之间“很难说哪种更具优越性”。在中国乡村，家庭联产承包却是一种普遍的符合农村和农民生产实际的组织形态，因而，这些村庄只能成为具有自身特殊生存土壤的“独特典型”，或“只可借鉴，不可效仿”的“模式”。

　　时代的洪流滚滚向前。从史来贺到史世领，刘庄似乎正在这场权力交接中实现某种嬗变。往者既逝，来者可追，等待史世领和刘庄的，将会是怎样一个充满机遇和挑战的时代？大河报七日财富2003-08-1500:00:00责任编辑：郭俊华

　　绝对大奖！订非常笑话短信，送数码摄像机！
　　注册新浪9M全免费邮箱
　　新概念英语 口语 出国考试 考研暑期限时优惠
　　无数人梦寐以求的境界，亲密接触，激烈搏杀，包你爽上“天堂”