本报讯7月底，祁县宏艺玻璃器皿有限公司投资2300万元的15吨电熔炉水晶玻璃器皿生产线正式投入运营，这个项目是祁县玻璃产业的标志性项目，生产工艺居全国先进水平。目前，传统农业县祁县的经济实现了历史性跨越，玻璃器皿、碳素、白酒、精细化工四大优势产业，正在迅速做大做强，其产值、税收均占到全县工业经济总量的75％以上。

　　1999年以来，祁县针对一产偏重、二产不足、三产滞后的结构性矛盾和产品档次低、产业级次低、市场竞争力不强的问题，立足国内外市场看优势、找亮点，把玻璃器皿、碳素、白酒、精细化工四个具有潜在优势的产业确定为优先发展产业，全方位扶持，倾力做大做强。一是扩张产业规模。全县玻璃器皿企业达140家，2002年产值6亿元，上缴税金4189．6万元，出口额7300万美元，成为全国最大的人工吹制玻璃器皿生产出口基地。碳素企业发展到9户，年生产能力11万吨，年产值3亿元，成为全国最大的商品碳素生产基地。白酒生产企业发展到27户，形成年产原酒3万吨、瓶酒1．5万吨的能力，年产值1．4亿元。化工企业发展到40余户，年产值1．4亿元。二是培育龙头企业。从潜力产品入手，成功启动开发了特高分子量聚丙烯酰胺、预烧阳极、阴极大碳块、六曲香系列白酒四大省定潜力产品。潜力产品的开发，使大华、宏艺、晶鹏、丹源、三利、红星集团六曲香分公司和太重祁县聚合物公司迅速成为四大优势产业的龙头。三是疏通融资渠道。坚持走政银企联动融通银行资金的路子，邀请银行的领导到企业观摩，把企业的好项目介绍给银行，共为优势产业的18户重点企业争取贷款1．5亿元。同时，打破地域和所有制界限，与外地大企业、大集团合作，发展多元混合经济。四是构建科技支撑。政府牵线搭桥，帮助企业引进人才。全国著名碳素专家赵杰三被引入祁县后，祁县碳素产业越做越大；外聘高级技术人员罗马尼亚的贝贝等3人，几年如一日在晶鹏玻璃器皿公司指导生产，使该公司产品在欧美市场畅销不衰。（苗武军刘学斌李学文）专家点评扶持龙头、外联扩张和人才支撑是祁县经济结构调整的三大法宝，这些做法给我们以很大的启示。第一点，县域经济并非一个完整的产业经济体系，优势产业的发展在较大程度上取决于龙头企业的战略牵动作用，而不是企业数量的群体聚合和蚂蚁效应。第二点，在中西部地区，实施配角战略是发展县域经济的可行策略。打破地域界限，主动与外地大企业联姻，与外地大集团合作，实行外联扩张，不失为一条发展的捷径。第三点，结构调整离不开人才的引进和人才机制的创新，每一个人才的背后都有着可观的社会资源。一个或者几个杰出的管理人才、技术人才和营销人才，可以带动和支撑起一个支柱产业的崛起与壮大。省政府改革与发展研究中心研究员张复明

　　(山西日报)

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