大连商业地产“十日谈”商业地产这个名词的产生从现在的业内反映来看，争议的问题已经基本告一段落，新生事物的产生除了具有其自身存在的必要性之外，问题自然会存在，如何正确的看待问题，进一步解决这些问题应该是一个正确的态度。回顾近期大连商业地产市场的一些举措，不难发现一个更加冷静、更加理性的商业地产思考期已经来临。以天津街龙头项目海昌名城为例，从海昌名城引进日式主力店VIVO，到举行商业地产峰会论坛寻找商业地产出路，海昌的一系列举措为进入瓶颈期的大连商业地产带来了不少的亮色，同时也为
整个商业楼市增添了信心。业内人士对大连的商业地产过剩问题的看法也逐渐清晰起来，大连的商业项目不是整体的过剩，而是局部的过剩，集中在主要的几大商业中心，而且这种过剩的水平是不整齐的，商业项目的层次也比较复杂。简单地说，大连的商业楼市缺少的是“精品”，精品商业项目市场还远没有饱和。
大连的人均消费和支出水平在2003年上半年呈现出很好的趋势，这种增长的幅度是很让人高兴的，因为，这些个人可支配收入以及消费水平的增长为扩大住宅以及地产类消费创造了可能性。而且，我们也应该看到，商业地产局部的过热只能说明几大商圈及其周边辐射地区的商业服务用地的结构需要适当的调整，而其他地区，例如，东部居住区和北部地区，像这样的地区在商业设施的建设目前还是无法满足当地居民的需要。所以，从总体来看，很难讲存在商业地产项目饱和的现象。
另外，据记者的了解，大连地区的商业形态不够完善，商业的组合经营还存在很多空间，像一些国际流行的工厂直销店、折扣店等模式的商业业态还比较的匮乏，由此，大连的商业地产在2003年的投资额很有可能继续出现追加的趋势，其投资总量有可能会超过住宅的投资额。
在这样一种商业地产投资大规模进入地产市场的情况下，冷静的面对面积过万平方米，投资额过亿的项目的操盘无疑是明智的选择。那么，在优胜劣汰的市场机制的引导下，什么样的商业项目才是真正的“潜力股”呢？相关专家认为，决定商业项目成败的几个关键因素分别是商圈的选择、项目的定位、招商以及后期的商业经营，这些环节在商业项目的运作过程中是需要认真把握的。据了解，海昌名城在这些环节的把握上做了充分的准备，海昌名城选择了大连传统的商业核心天津街商业圈，在定位上确定为时尚购物公园，丰富了天津街商圈的商业内涵，引进主力店VIVO充分营造一个日式的新业态，经营方面也全部选用日式的管理模式和管理人员，很好地保证了商业的后期经营。（鲍昕）
