探机厂人才缺失

　　张家口市探矿机械厂,是一个有着近100年历史的部属老国有企业,在过去的计划经济中,曾为我国的地质事业做出过巨大贡献。当记者走进如今的探机厂时,却再也找不到它曾经有过的辉煌。

　　据探机厂的高级工程师杨连宝介绍,上世纪80年代初,在计划经济向市场经济的转轨过程中,受国家产业政策调整、市场规律、生产经营变化及企业机制等变化的原因,探机厂的经济效益开始滑坡,职工收入与社会上的差距也开始拉大,在看不到前途的情况下,厂里的技术骨干开始相继调走或辞职离厂外出打工。1982年至1995年期间,探机厂共分配来大学生70余名,从1985年至今,已有近50名大学生相继调走辞职。更可惜的是,探机厂从1995年之后就再也没有引进过一个大学生。

　　厂里的人事部门也多次到人才招聘会和到一些大专院校招人,虽然也达成了一些意向,但最终落实到位的一个都没有,因为人家到厂里一看就什么兴趣都没有了。

　　煤机厂苦聚人气

　　煤矿机械厂也曾在计划经济向市场经济的转轨过程中面临和探机厂相同的困境。

　　1981年以来,共有757名大中专毕业生分配到煤机厂,到1999年前后因为厂里的效益不好,已经有240名技术骨干调走或辞职,人才的流失给煤机厂造成了巨大的损失。在意识到人才大量流失的严重性之后,从2000年开始,煤机厂采取了“感情留人、待遇留人、事业留人”多项措施,有效地遏制住了现有人才的流失,而且还继续不断地引进新人才。煤机厂刘战胜经理说,单是今年报名到煤机厂应聘的大学生就有近百名,有的还是研究生,厂里对引进的人才非常重视,见习期每人就给800元钱。

　　刘战胜经理很自信地对记者说:煤机厂现在不缺人才!

　　该怎样吸引人才

　　张家口市探矿机械厂和煤矿机械厂在人才问题上的遭际,某种程度上,折射出一些较为普遍的问题:结构失衡、效益下滑的企业必然缺乏人才竞争力,在这种情况下,泛泛地谈吸引人才自然于事无补。鉴于此,必须营造成就事业的环境,全面推进整体性人才资源开发,实行市场工资制,再也不能在人才的问题上打转转了,人才需要“经营”。

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　　本报记者：赵永兵

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