南京商贸业初现大流通格局 | |
---|---|
http://www.sina.com.cn 2003年09月08日07:00 扬子晚报 | |
历来是青黄不接的8月换季市场,今年却意外迸出滚滚财流。中央商场对8月的销售业绩进行“盘点”,发现销售总额与去年同期相比增长16%,商品成交笔数同比增长25%。其中,双休日客流量更是创下新高,日零售额基本都保持在600万元左右,同比增幅达到25%!新百、金鹰、东方等大商场的销售额,在淡季8月也是不降反升。 淡季不淡,很大一部分功劳要归于南京商圈对外地客吸引力的加大。据中央商场常务 该市商贸局消费品流通处人士分析说,外地客持续大幅上升,表明南京商业“一小时都市圈”效应正不断放大。南京本市商业网点布局合理、层次分明,尤其是新街口地区,商家们不断创新促销手段、强力撬动市场,市场的开放,竞争的充分,形成了价廉物美的“价格盆地”,成为都市圈中最具吸引力的商业中心,节假日来宁的外地顾客比重最高时已达到60%。与此同时,许多有实力的企业都在周边地区开发了包括大型零售商场、连锁超市、专业店等大批商业网点,在都市圈中形成了一个比较完善的商业销售网络,使得市场流通规模逐级增大。目前,南京区域市场基本框架已经形成,今年一季度,都市圈8城市共实现社会消费品零售总额330亿元,南京占到了45%。 商贸局人士说,南京都市圈是经济发展潜力较大的区域,居民消费水平较高,消费结构正进入升级阶段,因此消费品市场潜力巨大。今后2—3年内,还将有一大批大型商业设施在周边城市建成,届时南京商业在都市圈的辐射能力将更为强劲。 记者在采访中了解到,在继续构筑“一小时都市圈”框架的同时,南京商贸流通业已不仅仅满足于做都市圈的“老大”,其现实的定位是加速融入整个长三角流域,不断向全国扩大影响力。南京市委书记罗志军曾提出,“南京都市圈要在商品流通上,打破条块分割、部门分割,加强联合协作,组建大型企业集团,健全零售网络体系,建设商品交易大市场和联通江海、辐射内地的现代物流中心,提高南京都市圈商贸竞争力与发展后劲。” 与南京商贸构建大流通格局相适应,当地商家们已显示出了跳出都市圈、强力向外扩大市场的“勃勃野心”:金鹰明年将把连锁百货的触角伸向无锡、上海、昆明等地;五星年内将在浙江、安徽“安置新家”;苏宁宣称,已储备好10个公司的人马,将以平均1周开设1家新店的速度,加速向周边及全国延伸,下半年将在省内还未进驻的地级市及省外的沈阳、济南、大连、哈尔滨、青岛等一批城市开出25家新店。南京商家向外扩张进入加速期,对此苏宁副总裁孙卫民认为,这表明企业经营管理体系的逐渐成熟。像苏宁每开一家新公司,都能做到一套班子和管理系统的快速“克隆”。 本报记者 汪晓霞(新华日报) | |