晨报讯企业为留住人才纷纷出高招，但许多优秀人才还是陆续离去，究竟是什么原因？默洛尼卫生洁具（中国）有限公司人力资源经理丁先生在日前举行的“前程无忧2003人力资本论坛”上提出，主管问题才是企业留人方案失效的根本原因，而这个问题被人为地隐藏忽略掉。

　　在员工向企业递交的辞职申请报告中，最“经典”的辞职理由无非有3个：薪资太低、个人职业发展无望、家庭原因。很多企业主管对症下药，但效果并不佳。丁先生对此解释说，在多数情况下，这3条理由都只是幌子，隐藏其后的真正原因是主管问题。

　　最近国外一家大型人力资源研究机构对2万名刚离职的人员进行了调查，结果表明，员工离职的首要原因是上司。在某跨国公司200名离职人员中，只有40人在离职时进行了薪酬谈判，其中27人因公司加薪留了下来，这27人中又有25人在1年后离开，许多人离开的理由就是“令人讨厌的上司”。美国的一项研究报告也显示，员工当初如果以薪酬为理由向公司提出辞职，在员工离开公司3－6个月后跟踪离职面谈中，薪酬这一主导原因往往会让位于其他主导原因，出现频率最高的便是“对主管不满”。

　　丁先生认为，主管问题主要表现在以下几方面：主管任命随心所欲，伤了员工的心；主管制造内耗，恶化团队工作；主管不以身作则，常常以身试法；主管任人唯亲，排斥异己。

　　（记者张智丽）