郭义海前些日子，市内一媒体播出了这样一条消息：青岛市所有的海滨浴场都不收费或少收费。以青岛汇泉湾浴场为例，每天有上万人在这里游玩，但该浴场把衣物寄存、更衣室更衣以及淋浴这几项内容合起来，只收四元钱，此举大大方便了游客，去海上活动的人数激增。当地负责人介绍说，算一算，总收入与过去相比不降反升。

　　不知道别人是怎样看待这件事情的，笔者认为，青岛的做法乃是明智之举。青岛的这招棋要说高，就高在敢于改变如今惯有的那种圈地围栏、设个门就收钱的令人不悦的做法，敞开大门纳客。如果从市场营销的角度去看，说到底无非就是成功地运用了薄利多销的方略。因此，它既符合市场经济规律，又充分体现了人性化的服务，不管是当地市民，还是外来游客，都一致称赞。

　　一个城市的海滨浴场抑或是公园，到底应不应该收费？如果收，哪些类型的可以收，哪些类型的不可以收，应该划分出个范围或标准来。如果是动物园，不收费就很难生存，所以不能一刀切。如果就是一个很普通的公园，又没有什么文化名胜古迹可言，就不必围墙高耸，把游客们挡在外面。更何况海边上的公园或浴场，大多是天然形成的，我们只是做了些管理工作，当然这里也有城市建设的投入。近两年来，已有许多城市大胆地做了尝试，其目的就是要还公园于民。可是走遍大连的海岸线，却很难找到一块不收费的“净土”。即便有，你到了那里后，接踵而来的各种招数会招招逼人，换个衣服要几元，冲个淋浴也要好几元，更别提租伞租篷买东西了，海边简直就成了高消费区。

　　究竟怎样让海滨浴场增加经济效益？圈里圈外的人士可能都有自己的见解，笔者借此也献言一回，比如可否让商家和企业来海边做做各种形式的广告，适当地搞一些夏令海上用品促销？还有些事，可由主管部门牵头，以便于协调。总之，别再搞那种你一块地、我一片滩的分割式承包。各自为战、画地为牢的经营思想，永远是小家子气的。只要海边人气旺了，它就会带动起一系列的相关消费。办法远不止这些，还有许多妙计良策，这也是笔者一个人暂时想不全的，但就青岛浴场这个活生生的例子，就足以让我们反思借鉴了。如果学青岛打造的那些名牌产品，我们可能还需一个漫长的过程，但学学青岛的海滨浴场管理，应该不需要太长的时间吧。