长江日报讯（记者孙晓素）一度陷入低谷的市新华书店通过3年改革重塑品牌。在昨日的调研中，市委副书记殷增涛充分肯定其改革经验，并鼓励他们加快步伐，做大做强，为我市文化产业发展作出新的贡献。

　　市新华书店在武汉图书发行市场上占据主导地位，但随着新型图书批销中心和众多民营书店的崛起，一直保持传统经营模式的市新华书店也面临新的挑战。

　　面对激烈的市场竞争，市新华书店3年来以连锁经营为突破口，推进了一系列的改革举措：将7城区所属经营网点纳入统一经营管理，推行国际先进的管理体系，基本实现了物流配送一体化、营销连锁化和管理计算机化；在此基础上，又对所有网点进行分步装修改造，改变了各店几十年不变的陈旧形象；通过低成本扩张策略，逐渐完善了在全市的网络布局，抢占了光谷书城、销品茂书店等战略要点；跨地区经营迈出步伐，图书物流配送中心正在抓紧建设；聘请高校的专家对全店中层干部和部分员工进行培训，让他们逐渐掌握现代商业运作的基本理念，打造了一支有较强实力的管理团队。

　　目前，市新华书店的总销售额已从1999年的1．6亿元提高到2002年的2．3亿元，今年上半年尽管受到非典影响，销售额仍比同期增长2000多万元。固定资产总额从1999年的3500万元，增长到2002年底的近6000万元，利税也大幅增长。他们的经营管理理念和措施已引起国内同行的瞩目。总经理李兵被全国新华书店系统评为“十大关注人物”之一。

　　殷增涛认为，市新华书店是我市发展文化产业的一个好典型。市新华书店改革的实践说明，只要解放思想，适应市场，抓住机遇，大胆改革，文化产业就能够做大做强。他希望，市新华书店进一步加大改革力度，整合资源，调整结构，加快集团的组建步伐，逐步建成为产权多元，主业突出，在市场竞争中充满活力的现代文化企业集团。