鞍山工业的昨天，曾有过许许多多值得炫耀的品牌，让鞍山人自豪和骄傲过。但就在我们沉浸其中的时候，一个个品牌旗帜却悄然倒下，那些曾经红极一时的品牌，现在几乎都从人们的记忆中消失了：红旗拖拉机、斯波兹曼自行车、白鸽钟表……这些品牌随着企业的衰败，从市场竞争舞台上黯然隐退。

　　“品牌和人一样，也有着自己的生命周期，一个品牌由创立到消亡，是一个必然的过程。”经济界人士这样为这些寿终正寝的品牌注解。

　　事实的确如此。但为什么有的品牌如昙花一现，风光一时便销声匿迹，而有的品牌却百年不衰，历久弥新？

　　前后两者的差异在于，前者是创造品牌，但不能维系品牌；后者不但创造了品牌，同时能持续维护和创新品牌。

　　一个品牌的创立，得益于一项新技术的诞生。依靠品牌，一个企业得以成为行业的领军者，在市场竞争中取得优势。但在信息化快速发展的今天，这种品牌优势不会是永久的，它只是在市场上占据了暂时的优势，随着市场的变化和后来者的追赶，这种暂时的优势很快就失去了。要保持品牌的绝对优势，就要在别人没有追赶上之前，用新创造的优势占领另一个制高点。品牌的延续历程就是一个不断创造和创新的过程，一个不断的破与立的过程，不做到这一点，这个品牌必然短命夭折。

　　前几年，鞍山某全国知名品牌产品拿到广交会上展出，和国内其它同行业产品并列陈放时，才发现自己曾经辉煌一时的名牌产品遽然变成了“丑小鸭”，产品外观、性能、价格等诸多方面都无法与对手相提并论。这家企业领导感慨：品牌误我，躺在国家级品牌的历史功劳簿上，终致自己患上了软骨病。

　　一个品牌的光大历程，也是一个优秀企业家修炼韧性、提升自我的心路历程。一个没有远见的企业经营者，在创立了一个品牌之后，就会把这个品牌当作企业永久的招牌，企盼依靠一项技术、一个产品在竞争中长胜不败：我卖你买，我说你听，你不听我就大声吆喝，你再不买我就降价卖出。这几年国内行业品牌兴衰变化之快让人应接不暇：盛极一时的“三株”轰然倒下，曾经折桂的“康佳”日渐没落，尽人皆知的“秦池”香消玉殒，“爱多”中箭落马、“健力宝”折戟沉沙……一个个品牌倒下之后，为我们留下的反思是：品牌不是一面永不倒下的旗帜，没有对品牌的精心培育与呵护，品牌就在故步自封中像流星陨落，光芒一闪即逝。

　　海尔集团董事局主席张瑞敏提出了一个“打倒自己与被人打倒”的理论：一个企业不敢于打倒昨天的自我，明天就会被对手所打倒，一个长兴不衰品牌是通过不断地否定自我和创新自我来实现的，最终由产品品牌走向企业品牌。依循这一理论，海尔从青岛走向全国，走向全球，最终成为一个世界级品牌。海尔的品牌成长历程告诉我们一个真谛：在风云莫测的市场变局中，只有以变应变，才能使品牌大旗不倒。