研究山西旅游下一步的发展，需要研究五个体系化的问题。
第一，就是体系化的目标。SARS的影响，应该说对全国敲了一个警钟：只强调经济增长是不足的，需要经济社会协调发展。由此引深到旅游的发展问题上，只强调它的经济性、产业化，已经不足了。作为山西来说要形成后发效益，必须要确立一个体系化的目标。一是经济目标，创汇创收益两个重点；二是社会目标，通过发展旅游扩大就业，解脱贫困；三是
文化目标，要挖掘传统文化，宣扬新的文化；四是环境目标，旅游发展要达到可持续发展。这个问题对于山西来说，意义格外突出，山西文化资源丰富，煤炭产业的发展对环境的破坏又比较严重，所以，方方面面的矛盾有冲突。但集中到一点，通过旅游的发展，很多矛盾可以缓解，很多问题可以得到解决。
第二，体系化的产品。现在研究山西旅游，主要的关注点是观光旅游。应该说，关注观光旅游并不错，但是从发展的角度讲，只单纯强调观光旅游显然不够，所以观光旅游、度假旅游、特种旅游这三类产品三足鼎立，形成一个体系化产品，恰恰可以扭转长期以来大家认为山西只看庙的形象。运城盐湖这个新产品的形成，实际上意味新型度假产品的形成。再如，临汾的广胜寺，几口清泉上边是上寺、下寺，下边一池泉水真是好看。还有太行山大峡谷等等。反正我觉得山西的度假资源还是很多的。但是，我们要研究这个资源怎么样转变成度假产品。而且，这一类亲近自然、山水俱佳的度假产品，应该说有它的独特性。特种旅游产品现在在山西基本没有开发。比如自驾车旅游，在一定意义上也是一种特种旅游产品，所以这些方面我们可以研究。再如太行山大峡谷。这么好的一个峡谷景观，搞一个攀崖呀，类似这样的肯定是有条件的。现在外国人到桂林攀崖已经变成了一个时尚，所以在阳朔一路上崖壁上都爬着人。这样的自费来攀崖的人，他在这停留不是一天、两天。总体来说，形成一个体系化的产品，对山西来说应该是最重要的一个任务。因为它涉及到山西形象的根本改变问题，也涉及到我们旅游产品体系的总体调整问题。否则，观光的特点就是人流很大、消费不高。度假的特点就是重复率很高，回头客很多，时间比较长，相应来说消费也比较高。特种旅游的特点是流量不大，但消费很高。如果我们形成这样一个体系，这对山西发展旅游是有意义的。同时也要考虑观光旅游、度假旅游、特种旅游三者之间的结合。有很多东西，它本身是需要融合的。比如说山西的大院，大院就是一个典型的观光产品，而且我们看的是一个死院子。既然我们大院资源这么多，为什么不能搞一个活院子呢。比如说，这个大院里老百姓继续在这儿生活，我们用不着把它清空，我们一方面可以看见建筑文化，一方面可以看见当地老百姓真正活生生的文化。死院子变成了活院子，吸引力会更大。
第三，体系化的发展。各地旅游发展都碰到一个非常尖锐的矛盾，就是资源很多，老百姓积极性很高，各地政府的积极性也很高，大家都想开发旅游。但是，由于资源条件的类似，所以就很容易形成近距离、低水平的重复建设问题。这里就涉及到一个体系化发展的问题。对此我认为，应围绕需求促进旅游，这是一个根本点；围绕旅游形成市场，因为旅游者来了，就形成了市场，带来了购买力；围绕市场组织产业，这是比较核心的一个问题，也就是说要打破单一的门票经济，就必须要围绕旅游组织产业；围绕产业合理分工，山西的民间资源很多，民间的文化性资源也很多，把这些挖掘起来，围绕着景点的市场，然后形成相应的产品系列，相应的产业系列就有了一个合理性的分工；围绕分工促进发展。比如像海口的火山口吃羊肉，一开始就是一家饭馆，就是卖羊肉，卖得挺火，现在整个火山口，它是一个景区。但旁边是一条羊肉街，不但把海南的羊给吃了，把广西、广东的羊都给吃了。
第四，体系化的形象。最近，世界旅游组织专家给哈尔滨提炼的主体形象就是一个单词COOL。有三个层面的解释：很好的冰雪资源、夏天很凉快、哈尔滨是一个追求时尚的城市。这就形成了惟一性。山西呢？有人说，山西风光好，北京西花园。至少这句词在北京是一个益词。我们不妨转换一个思路，就是从单纯地追求一句话，转换成一个体系化的形象。这样，针对不同的市场、不同的市场层面，形成不同形象的宣传，实际上这也符合现代产业发展的规律。
第五，体系化的布局。山西三大块不同的布局，意味着我们必须要超越山西自身的行政区的概念来研究这个问题。比如运城旅游的发展，客观来说就是西安、陕西和河南结合在一起，形成一个黄河金三角旅游区，实际上是这么一个概念。再比如说大同，实际上就是和内蒙古、河北、北京连接在一起。我觉得我们不必追求这种行政区划的一致性，也不必追求省会城市必须要如何、如何，省会城市中心地位不可动摇。太原自身包括晋中旅游区这么一个概念，应该说大体上也形成了。但是我想，这么三大块儿，就需要超越山西的行政区划分。我们不必追求客人到山西来，就是从大同一直玩儿到运城，这不可能，但是呢，我可以争取让你分三段，你来三次，每个地方各有各的特点。这就意味着我们产品的针对性形成了。
(山西日报)
