技术创新———驻深企业腾飞的“助推器”

http://www.sina.com.cn 2003年09月25日03:29 深圳商报

　　驻深工委系统党建、经济工作系列报道之三

　　技术创新———驻深企业腾飞的“助推器”

　　深圳商报记者程连红

　　在新近出炉的“中国企业500强”中，深圳有25家企业上榜，驻深企业就占13家；中兴通讯、中集、康佳、开发科技、万科、桑达、粤港供水等一大批驻深企业在为深圳经济发展做出重大贡献的同时，也使自己不断发展壮大起来。在驻深企业成长的历程中，牢固树立科技是第一生产力的观念，走技术创新之路，实施精品战略，培育核心竞争力，始终是贯穿于驻深企业发展过程的主旋律。

　　技术创新———中国名牌成长的摇篮

　　“科技兴企”，不仅是市场竞争的客观要求，也是驻深企业持续发展的不竭动力。这是记者从中国长城计算机深圳股份有限公司创中国名牌的过程中，得出的结论。

　　继2001年和2002年长城微型计算机和长城服务器双双获得“中国名牌”称号后，近日，长城集团再传捷报：该公司董事长王之作为2003年深圳市市长奖的候选人，将成为我市有史以来第二个因为对推动深圳科技进步有突出贡献而受到重奖的企业家。在科学技术日新月异，市场竞争日益激烈的今天，要获得这一奖项并非易事。记者采访中了解到，巨奖的背后，是以长城电脑为代表的驻深企业对精品的精心呵护和对技术创新的执着追求。

　　从十七年前，北京散热器厂的地下室里诞生了0520C－H起，短短十几年，长城集团在深圳已经拥有三个产业园（彩田开发、科技园长城、石岩基地），形成了自己的产业链，产品从核心部件的硬盘驱动器、磁头，到显示器、电源、电脑全系列产品等，成为重要的世界级元器件供应商。目前在全球平均每三台计算机中，就有一台使用长城制造的零件；在祖国内地，平均每两台计算机就有一台装有长城制造的部件；平均每六台计算机，就有一台长城制造的设备。“中国企业如何做大”，是企业界人士苦苦思索的问题。面对着国际大型IT企业的竞争，长城电脑公司始终面向世界，通过引进技术、引进外资等有效方式，深入开展技术创新和改革，不断追求技术进步。与全球领先的IT企业的合资合作不仅为长城带来了资金和技术，更带来了参与全球IT企业竞争的国际化企业发展环境。从引进、消化、吸收到自主创新，长城电脑走过了一条独特的技术创新之路。2002年，公司大力推广“中国芯”的应用和具有自主知识产权的软件产品，在信息产业部NC计算平台招标项目中一举中标，获1200万元电子发展基金支持，进一步研究NC计算机在电子政务商务、银行保险等系统的应用。目前，大部分的研发项目都有了显著的成效，技术创新为长城带来了生生不息的生命力。

　　产品是市场的基石，长城电脑在注重前沿技术研究的同时，更为注重开发消费者喜爱的产品，从第一台中国自主开发的个人电脑0520开始，长城电脑开发的MTV97、MTV98、飓风、嘉裕、居易都曾在当时掀起热潮，2002年长城的嘉裕二代更是以五项外观专利获得消费者的好评。据不完全统计，凡是在长城电脑展厅参观过嘉裕二代的人，引发消费的机率在30％以上。

　　长城电脑负责人接受记者采访时表示，加入WTO之后，该公司不仅要面对国内市场的竞争，还要迎接跨国企业的挑战，只有不断创新，拥有国际一流的技术和产品，企业才能立于不败之地。近年来，公司每年投入的科研经费数亿元，树立了以科技创新带动企业发展的方向。对于长城电脑来说，创名牌难，守名牌更难，名牌没有终身制，只有不断创新，名牌才能永远生辉。

　　以差异化赢得竞争优势

　　作为传统产业中快速消费品的啤酒，在产品同质化现象日趋严重的今天，企业如何在竞争中取胜呢？金威啤酒仅仅只有13年的历史，却获得“中国名牌产品”称号，这与它拥有国内一流的设备和工艺，特别是能屡屡引领行业技术创新，并以技术创新形成差异化优势是密不可分的。正是这种差异化优势造就了金威啤酒“科技金威”的美誉，获得了市场的重视、同行的尊重和消费者的青睐，获得了良好的经济效益和社会效益。金威啤酒一直将技术创新视为产品生命力和活力的源泉，并与市场和消费者需求紧密结合起来。从在全国首家推出无色玻璃瓶装啤酒到率先研制纯生啤酒产品，再到推出在业界引起巨大反响的不添加甲醛酿造的“绿色工艺”，金威啤酒后发而先至，走在了啤酒界科技进步的前沿，一次次展示了以科技创新打造产品的差异化，以差异制胜的力量。

　　金威啤酒首倡的绿色工艺，是与中国食品发酵工业研究院合作研究的成果。目前国内啤酒生产工艺中，普遍添加甲醛作为助剂。金威啤酒则在啤酒生产过程中全面实施不添加甲醛等有毒有害助剂酿造、使用无污染绿色原料、深度冷处理技术等六大高科技工艺，创新啤酒酿造工艺。“绿色工艺”在今年3月28日通过专家鉴定，旋即引发了一场声势浩大的“甲醛风暴”，海内外各种媒体的争相报道，权威专家交口称赞，消费者频频关注，同业内众说纷纭，但普遍认为，金威啤酒是在业内树起了一个环保、安全、无污染的风向标，其不添加甲醛酿造的绿色工艺代表了中国啤酒业发展的方向，拉开了中国啤酒业“绿色革命”的大幕。金威“人无我有，人有我新，人新我先”的差异化竞争之路，走得顺畅、成功，站在了中国啤酒界技术创新的前列。

　　以科技创新获得产品差异化竞争的先机，取得瞩目的业绩，这是金威啤酒在实践中的制胜法宝之一。继去年获得产销量35％的增长之后，在绿色工艺受市场追捧的力促下，今年预计将再取得大幅增长。据广东省啤酒协会近日透露，今年上半年广东啤酒业产量增长2.64％，利润则大幅下跌达46％，是多年来利润下降最多的一年，而金威啤酒上半年产量比去年同期增长22％，税后利润大幅增长41.8％。

　　今年，金威啤酒又以“关注你的健康，喝啤酒就要喝不添加甲醛酿造的金威啤酒”为宣传重点，既体现了金威“酿造老百姓最喜欢的啤酒”的企业宗旨和为人们提供健康卫生、营养安全啤酒的责任感，又顺应了消费者日益增长的对食品卫生和营养的关注。而金威的技术创新，已经从单一的技术指标和产品风味的研发，上升到系统性的工艺流程和产品理念的高度。下一步，金威将力推“水晶标”高档啤酒上市。“水晶标”是将贴标直接印在酒瓶上，这在国外都属凤毛麟角，只有少数知名品牌小量使用，但金威却在国内率先推出。这项技术创新，将使金威啤酒从外观包装上更显示出其高贵雅洁、晶莹剔透的酒质，给消费者以美的享受。科技金威将再一次发威市场。

　　激发群众的创造潜能

　　在科学技术突飞猛进的今天，大力开展群众性创新活动，不但能激发广大员工的创造潜能，而且也是提高企业技术水平，增强企业凝聚力和竞争力的有效途径。

　　二十多年前，华强集团还是由粤北山区三个军工厂组建而成的小企业，现在已发展成为一个拥有电子元器件制造、制糖造纸、高科技信息产业、家电、房地产物业五大产业群，总资产达到52.2亿元，净资产19.6亿元，总产值达106.8亿元的多元化经营的企业集团。记者采访中了解到，华强集团之所以能创造如此奇迹，与公司深入开展的群众性技术创新和改革不无关系。

　　集团领导班子认识到，组织职工开展技术创新活动是促进企业发展的源泉和动力。集团决定把创新活动作为一件大事来抓，提出了组织职工开展创新活动的总体方案，并制订相关制度，鼓励职工围绕生产经营管理的全过程，进行全方位、多形式、深层次的创新。

　　在创新活动中，华强集团牢牢把握“立足基层，讲求实效，突出活动的创新性和群众性，促进企业改革发展”的指导思想，在创新活动中坚持“四个结合”：与“一化三技”（合理化建议、技术革新、技术攻关、技术改进）活动相结合，在坚持优良传统的基础上，突出其创新性；与QC活动相结合，突出创新活动的群众性；与创建“青年文明号”活动相结合，发挥青年职工在创新活动中的生力军作用；与培训提高职工技能相结合，激发群众的创新积极性。通过“四个结合”，群众性技术创新活动实现了“三个提高”：

　　一是大大提高了职工的创新意识和创新能力，发现、培养了创新人才，为广大职工提供了一个展现才能的舞台。激光公司车间技术员吴腾涛立足岗位，刻苦钻研，大胆创新，取得了多项创新成果，为公司创造了可观的经济效益，2002年被评为集团“经济技术创新能手”，2003年被评为“深圳市先进生产（工作）者”、“全国青年岗位能手”，是创新活动发现并树立起来的典型之一。设计公司张正德勤奋好学，敢于创新，与同事合作研制了一台CRT打火测试设备，解决了公司长期依赖日本进行打火试验的难题，不但为公司节约了大笔开支，还缩短了试验周期，提高了新产品开发速度。

　　二是使企业管理水平大大提高，经济效益显著增加。2001年~2002年，下属企业通过集团考核认定的59项经济技术创新成果，创直接经济效益5248万元。有的成果处于行业领先水平，通过公开发表和推广，产生了良好的社会效益。例如激光公司在设备内置化中自行研制的激光头反射镜装配设备、点胶设备、D／S测试设备，在三洋同类产品制造系统具有首创性和先进性，得到日本专家的认可和推广，增强了日方对华强员工的钦佩和信任，促进了双方的合作关系。

　　三是使得集团的整体技术水平和市场竞争力大大提高。华强智能公司和数码电影公司依靠专利技术自主研制的Master3D、VirtuaL4D等高科技智能娱乐产品处于世界领先水平。设计公司从2002年开始不但承担日本三洋销往中国、日本市场机种的设计，还要开发南美市场的机种，同时完成了逐行扫描电视的设计，参与了国家数字电视标准的?贫Ｂ泶锕?2001年10月份立项引进数码相机生产项目，通过技术创新，改造原装进口生产线，使实际生产能力比计划生产能力翻了一番，不良率由27.5％下降到3％，以质量、规模争取了三洋其他生产基地的订单，成为公司新的经济增长点。

　　精品战略：树起座座丰碑

　　中国华西企业有限公司成立20多年来，共竣工大型建筑项目500余项，工程合格率始终保持在100％，工程优良率保持90％以上，创“鲁班奖”8项、深圳市“金牛奖”1项，省优质样板工程34项，创出了一大批精品工程。而在这些荣誉的背后，正是公司大力开展科技创新，争创精品工程的结果。

　　华西公司重视群众性技术进步和科技创新活动，积极推广应用“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）科技成果，先后有66项QC成果荣获国家、省、市级优秀QC成果奖，其中，国优9项，部优12项，4个班组被评为“全国质量信得过班组”，同时一批科研项目获建设部、省、市科技进步奖。

　　坚持在管理中创新，在创新中应用，使该公司形成了较强的科技开发能力和技术优势，尤其是大型工业建筑施工技术、工业设备安装技术、压力容器制作安装技术、机场道路施工技术等，在深圳同行业中处于领先地位。实施“精品战略”是中国华西20多年来一以贯之的主题，尤其是近两年，在这一战略思想指导下，公司的生产规模保持了20％的增长速度，2002年完成施工产值15.5亿元，创历史新高。深圳体育馆、蛇口新时代广场、深圳国税大厦等项目是运用系统管理的成功范例，不仅创造了“鲁班奖”，还取得了良好的经济效益。

　　作者:深圳商报记者程连红