近两年来，双城市邮政局以改革为动力，在激烈的市场竞争中，步步为营，服务水平和功能不断提高，业务拓展越来越宽泛，收入连年攀升。从2001年的1475万元增加到2003年的1705万元，年增长70多万元。在邮政传统业务日渐萎缩的不利局面下，不能不说这是一个奇迹。双城邮政干部职工们知道，为了使双城邮政事业长足发展，局长白春武殚精竭虑，不知花费了多少心血，他们说，白局长心里始终装着的是邮政事业，他有一片“赤热的邮政情怀”。

　　未雨绸缪，审时度势谋发展

　　2000年12月28日，根据工作需要，时任依兰县邮政局局长职务的白春武同志风尘仆仆回到家乡双城，担任邮政局局长职务。家乡的每一个变化，特别是邮政事业的发展始终挂在他的心上。春节快到了，他顾不上这些，面对邮政传统业务日渐萎缩的不利局面，老白十分焦急，他很清楚，要想使邮政事业从低谷中走出来，取得长足的发展，就必须牢牢地把握住事物的本质，从实际出发，未雨绸缪，审时度势，真抓实干。白春武回来后，风尘未洗，就一头扎进工作中去。他多次召集班子成员研究讨论，并深入基层争求意见，共谋发展大计。首先确定了重点业务重点抓，传统业务侧重抓的战略打法。从2001年农历大年初一开始，他们就抓住节前后业务发展的高峰期，大力发展储蓄业务。同时，对全年的增额计划进行细化分解并分别下达到各储蓄网点。由于目标明确，措施得力，全局上下共同努力，前三个月就实现储蓄净增余额3403万元，首季开门红。白春武回双的第一战告捷。

　　抢抓机遇，广开渠道搭平台

　　随着时代飞速的发展，现代信息服务业快车在信息高速公路上风驰电掣。而曾被誉为“绿色使者”的传统邮政业务却江河日下，怎么办？白春武凭着多年的工作实践所积累的丰富经验，决定用全新的经营理念，抢抓机遇，以开发新型业务作为传统业务下滑的补充，广开渠道搭建新的更大的业务平台。为此，白春武和班子成员东奔西跑，费尽唇舌，熬了不知多少心血，先后与雀巢公司、双城地税局、工商银行、电业局、社保局等9家单位联合，开办“代收代发业务”。特别是为双城雀巢有限公司承办代发奶资业务，由于以前这项业务一直是由另三家金融部门办理，要想改由邮政局承办，其难度可想而知。白春武偏知难而上，虎口拔牙。经过4个月的不懈努力，精诚所至，金石为开，双城邮政局与雀巢公司双方终于在2001年10月8日正式签署了代发奶资协议，在城乡28个营业网点开办此项业务，此项业务的成功开办，不仅盘活了邮政经营，还成为全省邮政新业务发展的成功典范，白春武在2003年全省邮政工作会议上作了经验介绍，《中国邮政报》对此也做了详细报道。白春武深知，要想求得更大发展，不改革不行，改革不到位不行，因此，他大胆进行尝试，在体制上、经营上、用人上进行了大刀阔斧的调整，实现了减员增效，提高带动生产率，促进了企业健康发展。同时，他加强企业管理，制定出台了企业管理办法，对车辆、办公电话、差旅费、招待费都做出严格规定。白春武回双城邮政局的第一年，招待费就比标准降低了很多，而仅管理费一项，就节约了68万元。改革出活力，管理出效益。今年上半年，双城市邮政局函件、包件、储蓄、特快专递等综合业务收入815．6万元，比去年同期增长12．89％。双城市邮政局以改革统领全局，经营服务领域得到了深度拓展，业务发展蒸蒸日上，充满勃勃生机。

　　对此，白春武并不满足，他表示，还要开辟新的领域，充分利用邮政一切便利条件，强力攻关，在物流业务初步取得成效的基础上，向分销物流方向发展，开创邮政业务更加广泛的空间。

　　白春武，这位老邮政，多少年如一日，心怀邮政事业，情系邮政事业，他求真务实的工作态度和拚搏进取的可贵精神必将为双城邮政事业谱写更新更美的篇章。