本报讯 （何正铀记者薛秀颖）国家西部大开发战略中的“西电东送”和支持东北地区老工业基地调整改造的重大决策，使我市三大动力企业迎来难得的发展机遇。今年1至8月，各企业生产在去年创历史最好水平的基础上继续快速增长，共完成工业总产值24.6亿元，同比增长33.7%；累计新增订货量198.1亿元，为去年同期的534%，远远高于历史同期最好水平。

　　哈尔滨锅炉厂有限责任公司、哈尔滨电机厂有限责任公司、哈尔滨汽轮机厂有限责任公司均为前苏联援建我国的重点项目建成的企业，是我国生产大、中型电站成套设备的重点骨干企业，上世纪90年代前在全国同行业中一直居“老大”地位。但此后，上海、四川东方两大电站集团迅速崛起，使我市电站成套设备优势相对滑坡。面对西部大开发带来的广阔市场前景，我市在老工业基地调整改造规划中将电站成套设备确定为机械制造业调整改造的重点，决定以电站集团为核心，突出主业，增强核心技术、核心产品竞争能力，在巩固“水、火、核、交直流”等主导产品优势的同时，重点开发超超临界机组、大型燃气轮机、循环流化床锅炉、大型抽水蓄能机组等16项填补国内市场空白的新产品，加速产品升级换代，使主导产品的技术水平和装备能力达到国际领先水平。

　　与此同时，三大动力企业纷纷采取措施，力争把握机遇、做大做强。

　　———加速设备更新改造，扩大生产能力。在哈电机厂有限责任公司，随着“九五”改造两大建设主体的完工和超临界项目的全面实施，火电产品的制造瓶颈将大为缓解，为加快发展奠定了坚实的装备基础。

　　———加大新产品开发力度。今年1至8月，三大动力企业共完成新产品产值14.9亿元，同比增长41.4%，高于工业总产值增幅7.7个百分点，新产品产值占工业总产值比重为60.6%，比上年提高5.7个百分点。其中，超临界60万千瓦汽轮机、空冷30万千瓦和60万千瓦汽轮机、燃气汽轮机、大型循环流化床锅炉、超超临界锅炉等均为填补国内市场空白、技术达到国际先进水平的新产品。

　　———挖掘内部潜力，降低成本。哈汽轮机厂有限责任公司针对自身加工特点，推出“工序成本控制法”，使生产成本大幅下降。

　　———深化企业内部配套改革。哈锅炉厂有限责任公司通过建立有效的奖罚、竞争机制，加强企业文化建设，激发了干部职工的工作热情，上下同心协力，为企业发展注入了活力。