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商家会员卡想要锁定谁

http://www.sina.com.cn 2003年10月19日00:07 河南报业网-大河报

  本报记者 沈锐/文 平伟/图

  不知从何时开始,郑州商界会员卡盛行,通观商家发放的会员卡,带给消费者最直接的就是折扣或者是积分。

  业内人士认为,不能单纯把会员卡当作打折或积分的工具,而应该把它看成是让利背
后的延伸性服务。

  顾客选择做会员,不仅仅需要在你商家这里获得认同感、归属感,更高层次的要求应该是精神层面的。

  仅仅还是功能卡

  如今,不管到大型商业卖场还是超市购物,不少消费者在结账时都少不了用一下商家的会员卡。

  通观郑州商家所发放的会员卡,带给消费者最直接的就是折扣或者是积分。

  以郑州几家比较大的卖场为例,每家都有自己的会员卡。细心的消费者会发现,大卖场的会员卡上都会有“持卡购买会员特供商品,可享受会员价”、“持卡可参加购物积分及奖品领取活动”等条款字样。

  这些也正是消费者被吸引做会员的地方。由于卖场的定位,办理会员卡的门槛也比较低,一般是掏上一元钱,再填上一些有关个人的信息,即可办理,消费者手中的会员卡有效寿命一般是一年,一年后就要重新掏钱去办理。

  相比之下,大型百货商场中的会员卡在办理门槛上要高一些。比如说,金博大和丹尼斯都是要求当日消费2000元以上才可办理,北京华联低一些,也需当日消费288元以上。

  不光是这些大的商场或卖场,像西餐厅、电影院、美容院等都有自己的会员卡,虽然行当不同,但商家的想法都应该是相通的——通过一定的优惠条件锁定目标顾客,保证自己稳定的客源。

  河南世纪联华总经理杨旭东说,商品的竞争是表象的竞争,商家实质性的竞争是服务,商家在运用“价格战”这一被业内称作最有效最直接的竞争方式时,已经越来越理性,其更深层次的竞争最终还是应该落脚到“服务”的竞争。

  业内人士认为,会员卡作为个性化服务的一种方式,不能单纯把会员卡当作打折或积分的工具,而应该把它看成其让利背后的延伸性服务,拥有会员卡的消费者可享受会员独享活动,但郑州目前出现的会员卡大多停留在仅是功能的体现上,还没有真正提升到服务的高度。

  所谓“会员”卡

  据了解,目前很多商家都已经拥有了自己的一大批“会员”,百货方面像丹尼斯百货已有将近4万张会员卡在使用,金博大已发放出去20万张会员卡,北京华联百货虽然今年年初才推出自己的会员卡,但会员卡数也已冲到了近3万张。大型超市更是厉害,像世纪联华会员卡已到45万张,丹尼斯量贩在郑州的店会员卡数量也已30多万张。

  在以上的数字中,不少消费者可能都是手中同时握有几个相同类型商家的会员卡,顾客的不稳定性体现着对商家的忠诚度。

  一百货商场的有关负责人透露,他们目前持会员卡消费的总额占商场总体营业额的近20%,但他们的目标是30%。

  河南商业行业协会副会长何宏剑说,为什么一个消费者手中可能有好几个同类型商家的会员卡,为什么在没有促销活动期间,有的商家没有同类型商家的销售额高,原因就在于顾客的忠诚度不高。真正的会员卡有自己的一整套会员管理系统,其工作可以细致到自己的某一会员在什么时间买了什么商品,而且能从中得到自己所需要的消费规律,非会员是不能进的,像麦德龙、山姆会员店等,但由于受中国消费文化特征等的限制,这些所谓真正意义上的会员店并不能以原来的面目在国内生存。

  郑州目前的会员卡状况和国内许多商家一样,就是根据消费量积分返礼品,目的是刺激客单价,真正的会员卡涵盖这个功能,但在服务上做得更详细,更能表现出会员差异化的消费个性,因为顾客做会员仅仅享受打折待遇还远远不够,顾客选择了在你这里消费,他就需要在你这里获得认同感、归属感,更高层次的要求应该是精神层面的。

  准备升级时

  一位从事商业多年的业内人士告诉记者,目前郑州会员卡做得比较到位的应该是正弘,它对自己的会员消费群提供的服务相对来说细致化程度是比较高的。

  有人认为,因为正弘的定位是精品百货,消费的群体和流行百货相比又小了一圈,所以更容易做到服务的细化、个性化。

  丹尼斯有关负责人徐祺说,目前包括其他行业,会员卡绝大多数还是功能卡,功能卡量上去了就是赚钱的,但延伸到服务上就要在量上有限制,因为商家要考虑成本问题,比方说会员所享受的免费停车、免费送货等都是需要成本的,所以流行百货针对自己的客户资源要保“质”和“量”,他们对会员卡以后的发展会在增加功能性的同时,更深层次地体现它的服务性。

  随着郑州零售业日趋成熟,加上各种外来企业的纷纷加入,与当初办理和管理会员卡的做法相比,无论在操作方法上还是采用的形式上,会员卡都发生了相应的变化。

  据金博大董事长皇甫立志介绍,通过调整,他们已经跳出了简单的会员积分,对于会员,他们投入的将是关注、尊重,他们会把会员中消费比较高的细分出来,定期在企业服务、管理、品牌等方面进行电话回访等。北京华联企划部经理梁杰介绍,对会员个性化服务要突出出来,在增加自己会员卡功能性的同时,集团公司同时也在计划实现其全国的网点通用。

  另外,像类似定期给会员邮寄商场最新打折信息的一对一服务,根据不同的会员消费进行分析,从而调整商场的促销时段和促销商品,都是需要完善和投入实施的。

  国外和国内的发达城市,一些商家还与银行联手,持有商场指定银行信用卡进行刷卡消费,可享受会员的优惠服务。像这样提升会员卡服务概念的做法还真不少,可见商家在撇开“价格战”谈竞争时服务的重要性,郑州的商家虽然还没有完全行动起来,但至少脑子里已经有这个想法了。


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