在池边懒洋洋晒太阳的鳄鱼们，不知下一个主人是谁
点击此处查看其它图片

　　10月1日，关闭几个月之久的福州鳄鱼公园悄悄地开门迎客，进园的游客发现，门口售票的只收钱而没有给票(本报10月4日曾做过报道)。这家开业于1998年5月的公园，当时由于从泰国引进了700多只观赏鳄鱼曾轰动一时，然而5年时间过去了，这只园林“大鳄”却陷入“泥沼”无法自拔。

　　债权人成了“守园人”

　　从一个工程承包商演变成为目前鳄鱼公园的“守园人”，这是当初张起铨绝对想不到的结果。

　　张起铨，目前鳄鱼公园最大的债权人，被欠债1000多万元，园内386只鳄鱼的所有者。国庆期间开业是由他负责操作，然而令人奇怪的是他并不是鳄鱼公园的合法经营者。

　　今年国庆前，公园的管理部门——鳄鱼公园实业有限公司在报纸上登出广告，称鳄鱼公园由于安全原因，在国庆期间暂停营业。张起铨认为，鳄鱼公园实业有限公司在承租鳄鱼公园近一年时间来，鳄鱼死了几十只。今年5月10日左右，他发现鳄鱼公园实业有限公司对鳄鱼公园已经放手不管，园内300多只鳄鱼饿得快要死去。作为鳄鱼公园最大的债权人，他当然不能袖手旁观。于是在征得台江区园林局同意之后他安排了几个人进园喂养鳄鱼。

　　如今他每个月喂养鳄鱼要花去大几千元。张起铨说：“现在我养鳄鱼的责任和花费都很大，当然想在国庆节这么好的时间里收点门票，贴补一下。至于门票，因为鳄鱼公园实业有限公司还是法人，他们将门票收起来，我们就无法给出门票。”他拿出已经申办的税务征收证明对记者说：“我们没有偷漏税，但目前我们也没有办法拿出票来。为了让过冬的鳄鱼不被饿死，我们这样做是有道理的。”

　　记者了解到，去年9月，原鳄鱼公园的“老东家”雅柏公司破产后，台江区园林局以及一些债权人与目前的鳄鱼公园实业有限公司签署了一系列新的鳄鱼公园承租和转让合同。

　　据台江区园林局有关人士说，合同中规定了鳄鱼公园实业有限公司在什么时间期限要付多少承租费和转让费，但是一年时间过去了，鳄鱼公园实业有限公司除了付出很少部分的租金和定金外，其他费用分文未付。对此，台江区园林局十分失望，于今年8月份已经提请福州市仲裁委解除合约。目前台江区园林局以及多位债权人与鳄鱼公园的第二轮承包者的经济纠纷正在仲裁中，不日就有结果。同时台江区还积极对外招商引资，期望通过有实力的商家和外商的介入来彻底改变鳄鱼公园的命运。

　　张给记者算了一笔账，现在鳄鱼公园内的员工有12名左右，负责鳄鱼饲养、公园维护等工作，每个月员工的花费在1万元左右，加上饲养费用和水电费，总费用在2.2万元，这些钱主要靠张自己在贴补。由于这两年来鳄鱼公园破产等纠纷，公园无法发展，基本上在维持着现状，这里现在少有游客，门票的收入已经寥寥无几。张说：“我就是再困难也要坚持下来，因为只要有鳄鱼在，我的债偿还就有一线希望。”

　　三大“硬伤”摧垮鳄鱼公园

　　1998年空运而来的700多只泰国鳄鱼不仅在福建，在全国都引起了极大的反响。在鳄鱼公园开始营业的初期，有的月份门票收入在上百万元。而现在鳄鱼公园日子不仅没有蒸蒸日上，反而落得王小二过年——一年不如一年。

　　“硬伤”之一

　　鳄鱼公园“先天不足”

　　“鳄鱼公园从开业起就一直资金不足，投入不足，造成一些原来的好设想无法实施，债务缠身，对公园损伤很大。”日前，台江区园林局的有关人士在谈到鳄鱼公园为什么陷入今日状况时，认为资金不到位造成鳄鱼公园的“先天不足”。

　　在鳄鱼公园开办之初，雅柏公司曾经有一系列的发展计划。“他们的计划如果顺利实行下去，应该说鳄鱼公园的发展没有问题。”台江区园林局的这位人士说，按照计划鳄鱼公园如果形成一系列的产业发展，需要连续投入资金，但是雅柏公司在公园投入约3000万元后，就没有怎么投入了，因为其资金链出了问题。当时雅柏公司投资的暹罗百货亏损1000多万元，在天津投资的一项房地产项目也因合作问题造成资金缺口。雅柏对鳄鱼公园不仅没有继续投入，而且还将资金抽走。因此，鳄鱼公园在开业后基本没有新的发展。

　　“硬伤”之二

　　鳄鱼不具观赏性

　　其实来看鳄鱼的游客基本上是图个新鲜，看了一次、最多两次后，肯定对只会抬头晒太阳、一动不动的鳄鱼没了兴趣。这是鳄鱼的缺点，一个景点仅仅搞鳄鱼观赏性的开发是不能长久生存的。

　　研究旅游经济的福建师范大学的骆培聪副教授认为，从营销角度看，每个景区都有一个生命周期，延长生命周期要靠景点不断推出吸引人的新东西，而鳄鱼公园恰恰在这点上在近两年时间内没有突破。

　　骆培聪说，由于鳄鱼不具观赏性，比较单调，因此在观赏上需要借助一些有刺激性的项目，如冒险项目等来推动，这些项目也需要不断更新才能吸引游客。在这点上，鳄鱼公园除了人鳄表演、飞车表演等传统项目外，没有创新，也没有发展。

　　一位搞旅游的人士指出鳄鱼公园必须发展鳄鱼饲养加工等产业才有出路。

　　“硬伤”之三

　　公园在点的设置上有问题

　　骆培聪认为，从福州旅游的大背景来看，鳄鱼公园的点设置有问题，主要表现在与其他景点没有联系性。

　　骆说，福州的旅游发展并不是很好，流动人口多，游客少，景点分散。而像鳄鱼公园这样的地方如果能设在一些主要景点，像森林公园附近，吸引力会更大。与大景区没有有机联系，就不能形成整体效应。同时由于鳄鱼公园在宣传和营销上基本没有动作，因此在渡过了游客第一波的新鲜感的“蜜月期”之后，不可避免地要跌入低谷。

　　路在何方？

　　鳄鱼公园的经营屡屡遭遇困境，到底怎样做才是经营的出路？

　　日前，台江区园林局的杨渭潮副书记在接受记者采访时认为，鳄鱼公园的经营应该走多元化的道路。以往纯粹靠娱乐的经营不可取。

　　杨渭潮说，鳄鱼本身吸引观众的能力差，表演的节目又很难翻新，极少会有回头客。最早的雅柏公司就是想将鳄鱼公园建成养殖、观光、科研、科普和加工于一体的鳄鱼养殖基地，还打算引进一些泰国的歌舞等，即将泰国的民俗与鳄鱼表演相结合。他觉得仅仅将泰国民俗引进的做法不可取，因为很多人都已经到过泰国，看到过真正的泰国民俗与鳄鱼表演，如此“翻版”的结果并不能获得人们的认可。

　　但是，他认为鳄鱼公园的经营还是有利可图的。鳄鱼养殖有着很大的潜在市场，商业养殖的鳄鱼可以宰杀和买卖的，使得鳄鱼餐馆的存在成为可能，连锁经营也可以形成规模。据说鳄鱼肉在广州的大餐馆卖到300元1公斤，还经常出现货源不足的情况。而鳌峰洲批发市场也可作为鳄鱼活体或肉类的批发市场。另外，从古生代一路繁衍而来的鳄鱼浑身都是宝。珍贵的鳄鱼皮也使加工业成为可以赚钱的行业，但是这需要过硬的设备和技术。目前，我国国内尚没有企业达到此标准。就土地租赁而言，每年20多万的租赁费已经十分低廉，科学的养殖和规范的经营当然可以获利。

　　张起铨也对记者探讨了鳄鱼公园的出路，他认为搞鳄鱼的饲养、加工等系列产业才是惟一的出路。他说如果鳄鱼公园确定由他来经营的话，他将设立鳄鱼餐馆、搞鳄鱼加工工厂等。因为当时第一批引进的鳄鱼是以种鳄的名义进口的，不能宰杀，但是其繁育的第二批和第三批鳄鱼就可以开发了，这是一个机遇。这样的开发其实也不难，再投入个三四百万元资金就可以了。为了不让鳄鱼公园垮掉，搞鳄鱼产业化是最好的出路。

　　记者 吴旭东/薛辉／文 王浩志／图