本报10月27日讯（记者李春泽见习记者晋帅妮）如何避免类似“10·22”抢购事故再次发生，美特好管理层将从事故中吸取什么样的教训？又将作出怎么样的整改？几天来，这些问题引起了省城市民的极大关注。今日下午，山西美特好连锁超市有限公司首席执行官储德群接受本报记者采访，他分析了此次事故的原因和企业自身存在的缺陷。

　　针对此次事故，储德群分析说，美特好自开业来，每次促销活动都未出过异常情况，因此公司管理层有点麻痹，虽然在每次促销活动前都要开会强调安全，但都没有详尽考虑到底需要注意什么，遇到顾客太多时该怎样疏散。特别是10月22日，谁也没料到会有那么多顾客冲向售油现场。

　　谈及对死伤者的赔偿问题，储德群说，公司目前正在与死者家属协商赔偿事宜，死者于明日上午8时出殡。至于对伤者的救治，美特好已向两家医院各拨款15万。他表示，对伤者要负责到底。

　　此次事故还引起了经营者经营理念的反思。储德群告诉记者，公司以前的经营理念就是向顾客宣传省钱，这次的惨痛教训促使他们不得不对安全隐患一些细节问题进行重新思考。比如，管理层必须向员工普及消防和急救常识；卖场内陈列货架的货物码放高度由两米降为1．2米等等。

　　据了解，目前美特好超市从管理到货架设置的整改已全面展开。

　　(山西晚报)