本报讯去年以来，平舆县重点加强了对领导干部任前、任中、离任三个环节的监督力度，实现了干部监督工作的全程化，取得了显著成效。任前把好“入口关”。实行推荐责任制、考察责任制和用人失察责任追究制，严把干部推荐提名、考察考核、讨论决定关。对新提拔的干部实行公示制度和试用期制度。任中把好“权力关”。该县严格推行“四项制度”，即奖励、谈话、诫勉、审查制度。对在年度考核中各项指标完成好的一把手进行奖励。对干部取得成绩、遇到困难经受挫折、发现有不良苗头等八种情况实行“八必谈”。对工作绩效不明显、班子不团结的领导干部，由县委组织部提出诫勉建议，限期改正。对有经济问题或违纪行为的干部，交纪检监察部门进行审查。离任把好“审计关”。在领导干部离任时，县委委托审计部门对其在任期内所承担的经济责任进行审计，审计结果作为考核干部实绩的重要依据。②4（平组　忠梅　晓 亮）