本报记者 曾衡林 实习生 夏茂子

　　我省电视剧创作的三架马车

　　自湖南电视台在1978年拍摄了讲述子女争夺遗产问题的第一部电视剧《爸爸病危》以来，我省电视剧制作在并无先天优势的经济环境、地理位置和基础状况的情况下起步，逐渐努力赢得了国内电视剧同行的认同，并拥有了广阔的市场发展空间。在为之感叹之余，却不能不看到这种现象的出现既非孤立，也绝非偶然，而是几代电视人共同创造的完美结果。

　　湖南电视剧发展至今，大致可分为三个阶段：第一阶段为完全媒体投入时期。由电视台出资进行电视剧创作与播出。这一时期涌现了一批优秀作品，如《走向远方》、《乌龙山剿匪记》等，其中《走向远方》获得了1984年单本剧飞天奖一等奖、《乌龙山剿匪记》获长篇连续剧“飞天奖”二等奖。第二阶段为合作投资拍摄时期。湖南华夏公司1988年与琼瑶联合拍摄制作的《六个梦》成为了我省电视剧在全国率先走向市场，开始市场化运作的一个标志。该剧由琼瑶方面投一部分资金负责海外导演、演员人选，大陆方面负责本土演、职员及场景选择与制作。双方都拥有版权，琼瑶拥有海外版权，湖南华夏影视传播有限公司拥有国内版权。第三阶段为完全市场化运作时期，实行社会融资、媒体参与或贷款拍摄等多种形式，由投资方认可剧本后进行投入，待拍摄完后，将播映权卖给各省电视台进行播出。从1988年的《六个梦》到“金蜂”公司投资拍摄的《李师师》直至今天，湖南电视剧制作一直采用这种形式。现在我省约有40多家电视剧制作机构，而支撑湖南电视剧制作的主要是湖南电广传媒股份有限公司节目分公司、湖南华夏影视传播有限公司、湖南和光文化传播有限公司三大制作单位。

　　湖南电广传媒股份有限公司节目分公司是一家集策划、制作、发行、引进为一体的大型专业节目公司，公司依托电广传媒的机制优势和资金优势，会聚电视湘军和国内外优秀的人才资源精心打造在影视市场的卓越品牌，在策划制作上，公司致力于精品化、规模化的发展思路，与著名导演和演员长期合作，强强联手，努力创作具有广泛社会影响、深受观众喜爱的电视剧精品力作。该公司年生产电视剧在200集以上，同时利用熟悉市场的优势，与海外专业经销商建立了良好的长期战略合作关系，已成功运作发行了超过1500多集优秀电视剧，影响较大的有40集大型历史剧《乾隆王朝》等。

　　“讲述东方人的故事”，一直以来就是“华夏”人的承诺。湖南华夏影视传播有限公司为湖南电视台的节目制作公司之一，是我国成立早、生产规模大、发展日臻成熟并在海内外具有广泛影响的专业影视制作单位。自1989年以来先后独立和联合拍摄电视剧近1200多部（集），充分展现了中华民族勤劳智慧善良勇敢的优良品质和源远流长的华夏文明精髓，并且创下电视剧收视率奇迹，《还珠格格》在各地掀起收视狂潮，形成了独特的“格格”文化现象，引起了海内外业界人士及广大电视观众的极大关注，同时女主角赵薇凭借活泼生动的小燕子形象一举夺得中国金鹰电视艺术节最佳女主角奖。湖南华夏影视传播有限公司在不断推出影视佳作的同时，积极拓展市场，致力于与海内外影视制作单位的广泛合作，营造了一个良好的创作空间和艺术氛围。湖南和光文化传播有限公司是长沙市广播电视局、长沙广播电视集团直接领导下的二级机构。“事业性质，企业化运作”是其经营的一大特色。公司的前身是长沙电视台文艺部、电视剧部和长沙人民广播电台广播文艺部。公司秉持精英拍摄，精品追求的理念，拍摄过在中国电视剧发展史具有里程碑意义的44集《雍正王朝》、59集《走向共和》等大型历史正剧，并荣获中国十大优秀摄制组称号，其中《雍正王朝》囊括三项国家级大奖，创造了风靡全国的“雍正王朝”现象。

　　而目前暂处困境的湖南光前影视制作中心有限公司也曾经一度创造佳绩。从1994年成立到2001年的短短六年中，拍摄制作了上海滩系列《蝴蝶蓝》、《风雨梅家楼》等200多部（集）电视剧。公司现任董事长兼总经理张光前是全国首届十佳电视制片人之一，中央电视台特邀制片人，该公司聘请中国社会科学院文学研究所董乃斌教授担任文学顾问，众多颇具实力的编剧人员与中心保持长期合作，不断提供各种风格的优秀剧本，使公司具备了一流的创作实力。他们目前蓄势待发、闻鸡起舞，准备再创辉煌。延续湖湘文化打造电视品牌

　　大多数电视观众收看电视的目的在于休闲、娱乐，因此电视剧作为大众的娱乐文化产品，目前已经成为维系电视台收视生命线的重要组成部分。因而几乎每个电视台都加大了对电视剧运作的投入，湖南电视台也不例外。据统计，我国超过2000家（仅卫星频道和省级频道就200多家）的电视台平均每天播出6小时的电视剧节目，仅湖南电视台卫星频道每月就需300多集电视剧，照此推算，我国大陆每年的电视剧总消耗量不低于10000集。如果按照我国各级电视台每天在黄金时段播出两集电视剧的消耗量计算，我国每年的电视剧需求量为6000—8000部（集），而我国每年出品的电视剧在20000部（集）左右，实际上呈现出供过于求的现象，对于电视剧生产者而言这无疑是一个严峻的考验。不过，优秀的作品历来就备受广大电视观众的青睐。

　　我国电视剧消耗量不断增加，为湖南电视剧制作带来了良好的发展机遇和开拓前景。一直以追求精品佳作为宗旨的湖南电视人并没有盲目地扩大生产，而是有针对、有重点地推出自己的特色剧目，湖南电广传媒节目分公司和湖南华夏影视传播有限公司与湖南和光文化公司形成了湖南电视创作生产的三架马车，也奠定了我省电视剧创作的基本格局。我省每年大约生产300部（集）以上电视剧，其投资规模在全国名列前茅，按照平均每部（集）25—30万元的标准计算，湖南电视剧每年的投资突破1个亿。当然，光具备优秀的电视剧，而缺少必要的营销环节，湖南的电视剧也不可能获得今天的成就。为了适应市场经济发展的大潮，湖南电视人在营销方面一马当先的走在了全国的前列。早在剧本创作初期，制片人就到各级电视媒体去争取播出时段，一方面扩大了电视剧的知名度，另一方面又减少了投资风险，使资金能够更好地运转。在发行上，湖南电视人做到了全国无空白。万水千山，湖南电视人走遍各省各台，都留下湖南电视人串串足迹。

　　湖南人天生骨子里就有一种敢为天下先的精神，而湖南电视人更是将之发扬光大，正是在这种精神引领下，才有湖南电视的蓬勃发展。湖南的电视剧制作是全国最早走市场化道路的。在80年代末，湖南华夏影视传播有限公司的第一任总经理、现任省广电总局副局长、湖南卫视台台长欧阳常林首开中国海峡两岸合拍电视剧之先河，并被海外媒体誉为“合作专家”；先后组织、策划、拍摄了长篇系列电视剧《六个梦》、《梅花三弄》、《两个永恒》、《还珠格格》等，屡屡创下电视剧收视率奇迹。我国是世界上的电视大国，但是国内电视业的生产关系、生产方式却是世界上最落后的。随着经济体制、政治体制改革的进一步深入，湖南电视人走制播分离的道路无疑是一条改变落后生产的有效途径，实行项目股份制与项目期权制，独立核算、自主经营；用项目股份制调动生产积极性，使公司每一位员工都成为项目主人；用项目期权制增强体制活力，鼓励员工投资参股，创造效益、扩大再生产，整体提升湖南电视品牌形象，步入良性的市场化运作轨道。在具体拍摄制作中，湖南电视勇于创新，不拘泥于原有的框架模式，从而做出了自己的特色，形成了湖南的电视品牌。

　　与此同时，电视剧作为大众文化中一种最为通俗的精神娱乐形式，为大众生活提供了多姿多彩的审美享受和文化空间。湖南电视人在敢为天下先的创造精神引领下，以深厚的湖湘文化底蕴为依托，在两方面努力把大众需求与题材选择统一起来，找准自己的市场定位。一方面，在大众需求与剧本策划上下功夫。电视剧的市场化运作，不管是主流还是通俗，其作品都是对人的本能感受、欲望渴求、情感冲动、理性领悟、未知探索和精神空间的拓展延伸，无一不与编剧毕生的文化积累、人生体验、知识更新等息息相关。《还珠格格》（第一部）是电视剧市场化运作的成功典范，它将言情和打斗、叙事和抒怀、戏剧夸张和生活真实汇聚在编制精巧的传奇戏说里；人物命运从九霄云层掷地而不失重；兼容并蓄、寓庄于谐，是宫廷家庭化、皇帝平民化、生活艺术化、古装现代化等无数个矛盾基因掺合在一起的一个混和体。如此鬼斧之功，绝非编剧偶尔为之，而是对大众需求的潜心研究、对市场规律的知根问底的结果。另一方面，在题材定位与演员选择上抓住观众。电视剧常年的固定收看群体80％在35岁到65岁甚至70岁之间。尤其以家庭妇女观众居多。这些观众都有对现实生活刻骨铭心的经历和在往事记忆里的累累伤痕。对信仰和真理表现出一种坚定的自我意识，而对真情真爱却持有一种谨慎小心的态度。其感情渴求趋向稳定、道德判断呈相对传统心理。湖南电视人针对这一具体现象，把代表最广大的观众层面的文化需求作为自己的首选题材，并以此来确定剧中主创人。

　　目前湖南的电视剧制作已经拥有了比较强的整体实力，而且一再创下我国电视剧的收视奇迹，在市场经济体制下，隐藏于喜人成果中的是一定的危机：湖南的电视剧在全国普遍受欢迎，但是，能够拿到大奖的作品数量还很有限。因此，湖南电视剧人更应该在注重市场、走制播分离道路的前提下努力在质量和思想层面上有一个质的提高与飞跃，真正把湖南电视剧做强做大。