总经理的办公桌上摆放着一台电脑，已好久不曾打开过；企业内部建立了局域网，可办公方式还是手写笔记；在网络平台上创建了自己企业的网页，发布的信息早已过时。面对这般情形，说企业生产经营已经实现了信息化，你信吗？内行人说，这仅仅是摸到了企业信息化的皮毛，离企业信息化还相距遥远。

　　企业信息化的内涵是什么？业内人士对之定义为：一方面是建设企业内部的各个系统，让它们最大限度地发挥作用；另一方面是建设企业与外部的一切联系，让企业完全融入市场之中。换言之，企业信息化就是从企业全方位管理入手，实现先进的信息时代管理模式下的现代化管理。

　　就此而言，企业信息化是一个繁难复杂的系统工程，不是一台电脑、一套软件就能够实现的。近年来在政府大力提倡“以信息化带动工业化”的形势下，我市各类企业纷纷行动，但绝大部分的中小企业在信息化发展之路上，却显得步履艰难，甚至虎头蛇尾。仅就企业级管理系统而言，一份统计表明，其在中小企业的使用率只在5％左右。

　　企业信息化，当前主要不是要不要搞，而是怎么搞的问题。某企业老总说：“我们买了电脑，买了管理软件、财务软件，制作了自己的网页，这也算是走上了信息化的道路，可现在没看到有什么成果，信息化究竟有多大的价值？这些投入，包括人力、物力、财力的投入，什么时候能收回来？”这种想法恐怕代表了相当一部分企业领导的想法。

　　这些企业的经营者显然还没有品尝到企业信息化的甜头。实际上，企业信息化为企业发展带来的益处是显而易见的，在鞍山的一些知名企业，信息化的进程不断提速，越是快速成长的企业，信息化的步伐就迈得越大。一个企业老总把信息化称作是企业的大脑和灵魂：在企业内部，信息化让一切管理都按部就班有条不紊地进行，消除了诸多人为造成的“肠梗阻”；在对外经营上，企业网站尽情张扬和展示自我风采，让企业的产品通过网络走出鞍山，走出国门。网络资源共享让企业得以尽快掌握国内外行业状况，为企业技术创新、产品创新打开了一条“借脑”通道。

　　在信息时代，一个企业要实现快速发展，提升自身管理水平、产品创新能力的关键，取决于企业的信息化进程。采用国际上最先进的信息化技术，提高企业产品创新能力和高新技术的含量，这些也正是发达国家正在研究、采纳的世界一流的新技术、新办法。我国制造业正处在一个前所未有的变革时期，国外企业纷纷瞄准中国市场，投入了大量高新技术产品，致使我国企业面临着“挡不住、出不去”的严峻形势。21世纪企业竞争的焦点是创新产品的竞争，如何提高新产品的开发能力和制造能力是我国企业当前迫切需要解决的问题。企业信息化，这对众多企业，尤其是装备制造业来说是一次重新洗牌的机会。

　　就企业信息化的进程来说，我国企业特别是中小企业与国外企业差距相当大。从企业的内部架构、管理模式到企业的外部环境，都不是短期能够填平差距的。鞍山中小企业信息化刚刚进入起步阶段，要更快速、更广泛地推进这项工作，首先必须树立全新的观念，把信息化作为促进企业长远发展的核心工作来对待，加快企业信息化建设，以信息化引领企业全局工作，实现“数字化制造”、“数字化工厂”，真正走上信息化发展之路。