到一个单位去上一趟厕所，便可知这个单位的管理好坏，这是条定式。多年来屡试屡准，毫无例外。

　　这个定式的产生是十几年前大学毕业后在大同矿务局下矿采访时萌生的。当时我已走遍了矿务局的十多个矿，发现凡是管理好的矿，厕所相对要干净好多。同样都有缺水的窘况，管理的水平不一样，体现的结果自然也就不一样。

　　感受最深的是，在当时全国的样板矿———云冈矿。进入矿区，地面上几乎见不到一个碎纸片。本以为矿务局缺水，厕所会像其它矿一样，不是把厕所锁住，上时再找人开门，就是里面脏得难以下足。但没想到的是，每次去这个矿，厕所都同样干净、卫生。当时就产生一个念头，以后去陌生单位，就通过厕所验证一下自己的定式是否成立。

　　实践证明，这条定式经得起时间的考验。而且我发现单位不在大小，管理好的单位，再小也会把厕所管好。厕所在每个单位属于大领导者难以亲自管理到的角落，可见它要是管理好了，就说明这个单位层层管理到位了；厕所在每个单位又属于难收拾的地方，要想干净、整洁，那可是要时时检点的，稍一马虎，便让人看出来了，可见它要是天天一副清洁模样，就说明这个单位的管理不但到位，而且制度严格；厕所在每个单位是属于大家都要去的地方，要是人人都睁一只眼闭一只眼，看见水管长流水，没人管，看见污水横流无人问，就说明这个单位要不无民主，要不快塌锅了，更别说管理了。

　　(山西日报)