吴协恩演绎“华西村换帅”(图) | |||
---|---|---|---|
http://www.sina.com.cn 2003年11月19日07:31 潇湘晨报 | |||
选吴协恩是因为年轻 中国大约有近100万个村庄,但从没有哪个村支书退休,能像吴仁宝这样轰动。这位76岁的老人,在他掌舵的48年时间里,带领华西村从当初负债2.5万元起步,如今固定资产30亿元,拥有村办企业58家,2003年销售额预计100亿元。 在去年的首届村官论坛上,华西村的老掌门人吴仁宝娓娓论道,并慷慨激昂地表示将干到80岁。谁知,7月5日,他却突然急流勇退。随即,吴仁宝的第四个儿子吴协恩正式走上前台,成为华西村新一代的领军人物。 “他并没有说要在书记的位置上干到80岁,他退下来后还将继续为华西人服务到80岁。”吴协恩有点狡诈的解释顿时引起满堂大笑。“讲良心话,我个人是不同意他退的,因为华西村几十年的风风雨雨,是老书记(吴仁宝)他们那代人用血用泪换来的,我们这一代是在享受。” “我是通过无记名投票方式,以全票当选上华西村书记的。老书记零票。”吴协恩笑了笑,“如果我不是吴仁宝的儿子,选举也会打点折扣,但我为华西村做的事情,老百姓都是看得到的,在760多人参加的换届党代会上,最终我以全票通过,其中也包括我自己投的一票。” 据了解,当时,吴仁宝在换届的党代会上,曾这样解释:要说知识面,协东比阿四(吴协恩)广,要说驾驭各种复杂情况的能力,协德比阿四强,主要还是考虑阿四比较年轻。如果选协东,只能干五六年;选协德,也只能干10年;而阿四可以干21年。 华西村要造“经济航母” 俗话说:打江山难,守江山更难。“华西村在老书记的领导下,取得了巨大的成绩,这对我压力很大。”吴协恩坦言,“现在就要我谋划一个十分详细的发展计划,是不现实的,毕竟我上任还不到4个月。” “但是,摆在我面前的只有一条路,那就是要发展,不要失败。”吴协恩说,现在的华西在实施“以人为本、制度管人”的机制,其中最关键的是约束一把手的权力。 吴协恩如实地说:“这几年我不用约束,因为我有一股冲劲在这里,但是过几年后,也许村官的通病就来了,松懈下来了,就有可能会犯错误。老书记曾经说过我们要‘难不倒、怕不倒、夸不倒’,前面的两样我们都能做到,最怕的就是成功以后被夸倒了,因此我们需要居安思危,需要有一个约束力。现在我们成立的一个总办,就相当于监事会,拥有一票否决权。” 日前,吴协恩专门托人从广州带回了数百本《挑战极限》(介绍通用电气管理思路的现代管理启蒙读物),下发给每一个村委干部和企业干部。这也许预示着未来华西村将从经验管理向制度管理转变。 谈及今年华西村的经济状况,吴协恩自信地说,“去年我们完成了66.3亿元的销售,今年到10月份,我们就完成了87个亿。全年销售收入100亿元计划的实现已指日可待。” 吴协恩还表示,“对于新班子,我们提出来的目标是争取明年干到销售收入200个亿。为了完成这200亿的销售,今年华西村已经投入了20个亿,有十几个工程,都是为这200亿打基础,估计在明年一月左右开始投产。” “我们最终要把华西的企业建成一个现代化的经济航母。”吴协恩憧憬着。 本报记者 刘 勇 邱 晓 实习生 刘燕娟 邝晨程 [声明] 潇湘晨报,未经协议授权不得转载或镜像,否则依法追究法律责任!授权转载务必注明来源“潇湘晨报” | |||