“本草堂”冲击波:忻州药品超市化经营引发的思考 | |
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http://www.sina.com.cn 2003年11月26日03:12 山西日报 | |
2003年5月,对忻州药品经营者和老百姓来说,是一个不平常的月份。新开张的“本草堂”药店采用超市化、连锁销售、统一进货的经营方式,低价销售药品,药价平均降价幅度达45%。 近日,记者走进了“本草堂”,但见,老百姓提着菜篮子在买药,甚至有人从附近定襄、静乐来买药,一些老干部也要求市里将“本草堂”作为医保指定购药点。记者听到左宪 “本草堂”开张引发连锁反应 一石激起千层浪。“本草堂”低价销售药品,在忻州平静的药市里扔进了一块大石头,引发了降价多米诺骨牌效应,形成了降价冲击波: 五台山大药房薛兴平告诉记者:“我们公司也降了药价,6月份给200多种药品降价,降幅达30%,9月份又给300多种药品降价,降幅为30%。” 忻州市医院也坐不住了,工作人员告诉记者:“经常发现有些病人拿医院处方到民营药店买药,因而院里派出了几个小分队到民营药店买药,发现民营药店药价确实比我们便宜,我们也考虑调低药品价格。” “本草堂”降价不但触动了国有药店价格神经,也影响了其他民营药店价格,惠康药房营业员告诉记者:“5月份也降了价,约1000多种药品利润很低,降价是个趋势。”另外一些新开张的民营药店也准备以低价进入市场,如“利君药店”等,忻州一些个体诊所药价也比从前便宜了不少。“本草堂”降价导致忻州药品市场价格走低,逼得市物价局负责人出来说话,降价售药不是低价倾销,也不是不正当竞争,只是市场行为。 “无形的手”拨动药价琴弦 我国从1997年至今已连续11次给药品降价,但药价仍居高不下。为什么行政手段迟迟解决不了药品价高的问题,这要从我国的药品流通体制说起。 我国的药品长期在行政“保护伞”下流通,药品从制药厂到达患者手里,环节重重。流通过程也是药价走高过程,出厂价加15%到医药公司,医药公司加20%至25%到医院,医院零售时又加15%左右,再有回扣从中作祟,消费者买药的钱很大部分扔进了这个“黑洞”。中间环节过多,层层加码,而且受益者形成一股强大的垄断力量,尽管屡有降价政策打击,仍难走出虚高怪圈。而行政调控手段,在经济利益和流通体制弊病面前,犹如扬汤止沸。 市场经济要用市场这只无形的手调节。“本草堂”进入忻州药品市场,低价销售药品仍能赢利,因此为了获取药市一块利润蛋糕,该企业就以低价销售药品。这个过程,是市场调节药店主体自发选择结果。价格战也确实收效甚大,“本草堂”营业额从最初八百多元到现在七八千元,甚至有时能上万元。 国有药店、民营药店随后的降价,也是市场调节,理性选择的结果。因为,忻州药品市场利润大小是相对固定的,“本草堂”的进入,争夺了别家药店的利润,最终结果是,所有药店降低药品价格。市场竞争使得忻州市场药价走低,弥补了行政降价的乏力,老百姓成了最大受益者。 “有形之手”增强企业竞争力 激烈的市场竞争加剧了各药店间的大比拼,增强药店竞争力,可行的办法就是尽可能降低成本、扩大利润空间。“本草堂”为降低成本,首先,集约化、规模化经营,22个连锁店统一批量用现金从厂家进货,用集团优势降低成本;其次,加速资金周转,提高资金利用率,“本草堂”资金周转期平均一周左右,而国有药店为一月左右,甚至更长;第三,制定严格制度,最大限度减少日常管理开支和减少药品损耗。上述经营手段,增加了企业的竞争力。而降低成本方面,忻州一些受制于药品流通体制的国有药店、医院显得有些被动,市医院一位工作人员拿着《2003年忻州市招标采购药品最高零售价格表》告诉记者:“我们严格执行这个价格表,但我们实在无能为力,表上的投标价比民营药店零售价还高。”记者看到,表上80万单位的青霉素,投标价是0.35元,而民营药房只卖0.34元。五台山大药房一位工作人员也道出了国有药店竞争中的不利因素:要从药材公司进货,不从厂家进货,进货价格就高了,因此零售价也高;而且还要承担员工养老医疗保险等福利,日常开支也大,在竞争上处于不利地位。 “本草堂”比国有药店、医院有竞争优势,这个优势是市场逼出来的。加入世贸后,药品零售业要对外开放,因此,药品零售业要做大做强,必须改变旧的流通体制,用市场来调节、规范、指导,运用市场的力量降低成本,增加竞争力,否则,医药零售企业只能眼睁睁地被外资药店击垮。 小小“本草堂”带来新思路 “本草堂”从最低赢利思路出发,搅动了忻州药市价格,解决了行政调控药价不能奏效的难题。也给政府和经营者带来新思路:有序的市场竞争是整治药价虚高、增强药店竞争力和转变传统医疗机构体制的一剂良药。 市场竞争必须要有竞争主体,否则竞争只能姑妄言之。因此,首先,要让民营药店能够进入药品市场,使国有民营同台竞争;其次,降低民营药店准入门槛,使民营药店在进入市场能够和国有药店同步,这样才能加快民营药店进入市场的步伐;第三,减少药品流通体制中间环节,不要人为增设流通环节,不用行政手段干预市场行为,让市场说了算。竞争的最终目的是让市场淘汰弱者,扶持强者。这样,药店才能降低成本,增加竞争力,最终做大做强;第四,发展药品销售电子商务、连锁经营、物流配送等现代流通方式,促进药品在全国范围自由流动和充分竞争。废止行政壁垒和各种分割市场规定,打破行业垄断和地区封锁。当然,强有力的市场监管也是必不可少的。 (山西日报) | |