去年省九运会后，为了管理好新建成的大面积的场馆设施，益阳市朝阳开发区专门成立奥林匹克公园管理中心。一年多时间来，奥林匹克公园管理中心依靠资金开放和市场化运作等手段，在赛事策划、承办、运作以及赛场的维护和管理等方面取得了成效和成绩，也积累了不少宝贵的经验和教训。在全国女排联赛在益阳进行期间，记者就一年来整个奥林匹克公园开发管理的一些思路和获得哪些成功经验等问题采访了益阳市朝阳开发区副主任邓正安。

　　话题首先提到了这次新冠名的“八一益阳”女排。邓主任介绍到，这是继去年冠名益阳朝阳开发区女子羽毛球队后的又一重大举措。这次朝阳开发区为整个赛事的投入将近500万，其中体育馆花260万装置了中央空调，对球队整个冠名及赛事费用为240万左右（150万冠名、50万为夺冠后的奖励资金以及其他的赛事费用）。“投入这么多，我们看的是长远的利益。让八一女排这样出色的队伍冠名“益阳”，目的就是要扩大我们城市的知名度和影响力。”邓主任笑着对记者说，“短期内是不能收回这些投入的，但我们应该看到，正是在去年成功地举办了全国女排联赛、羽毛球联赛、足协杯半决赛以及今年的五城会、女超联赛等一系列高规格的赛事后，益阳这个城市通过中央和全国各地的媒体报道，走向了全国观众和读者的视野。”“现在益阳奥林匹克公园的体育设施水准在国内处在前列，我们借助优秀的场馆来举办出色的赛事，提高了城市知名度，一个城市有了知名度，项目和资金也随之而来。”邓主任说，在前不久的深洽会上，已经有投资方和朝阳开发区达成了初步的协议，准备在这里投资20多个亿建立一个全亚洲最大的拳击训练基地和相关的配套设施。在成功地承办了五城会羽毛球和足球等比赛后，益阳奥林匹克管理中心也已经和国家重竞技管理中心签订了协议，2004年的中国国际拳击公开赛暨雅典奥运会亚洲资格赛将于明年3月在益阳举行，这将是益阳承办的第一个国际性赛事。一些省内外的投资商也开始逐渐把目光投向了益阳这座充满了活力和朝气的城市，许多商业项目都已经洽谈成功。

　　谈到一年多的工作体会，邓主任感触颇多，“一年多来我们整个管理队伍也是从外行到内行，逐步走向成熟的。奥林匹克公园管理中心成立之初困难是显而易见的，因为这么多场馆办完大赛后的维护和经营确实是一个值得探索的难题，以前我们也没有过这方面的经验。不过在市委市政府的支持下，我们一直都是有信心把困难逐步解决。我们按照市场化的方式来运作，在观念和行为方式上都走在前列。没经验我们就派人去兄弟省市学习好的管理方法和模式。自己也开动脑筋，专门成立了经营开发部，每个人都确立了工作目标；在经营方式上广开经营思路，打出名牌效应，成立了熊倪游泳跳水俱乐部，光游泳娱乐这一项，今年游泳馆夏秋两季的收入就有50多万。通过大家共同的努力，成功地举办更多更好的赛事，我们相信，会有越来越多的人了解益阳，喜欢益阳。”本报记者谭云东朱智