宛梆在改革中生存

http://www.sina.com.cn 2003年11月28日05:14 河南报业网-河南日报

　　宛梆，历经近400年历史而没有凋亡的民间珍稀剧种，至今仍在豫西南农村激扬着它的沧桑之音。1951年建团的内乡县宛梆剧团，是国内惟一演唱宛梆剧种的专业剧团，曾有“天下第一团”之称。于是，宛梆因宛梆剧团的存在而有了形，宛梆剧团因宛梆而有了魂。

　　宛梆出现于明末清初，诞生并流行于河南南阳。李自成率起义军从陕西转战河南时，把秦腔带到陕西商洛、河南南阳一带，后与当地民歌小调、民间说唱、民间音乐相结合而成

。另据《中国戏曲手册》记载：明朝末年陕西一带的秦腔艺人因灾荒和战乱向东流浪，沿途以演唱谋生，把秦腔融入南阳民间曲调，逐渐形成当今独具南阳地方特色的戏曲剧种。因南阳古称宛，新中国成立后定名为“宛梆”。

　　多年来，内乡县宛梆剧团坚持扎根乡村演出，年演出场次达550余场，2002年被评为“全国文化工作先进集体”。在戏曲演出市场不断萎缩之时，宛梆剧团的坚守，便有了“标本”的意义。一

　　上世纪80年代末，由于电视的普及和文化消费的多元化，昔日红火的宛梆剧团陷入困境，演出无人看，工资发不出，人心涣散，有26名艺术骨干离开剧团，其他人员有的开饭店，有的摆地摊，有的外出打工，剧团工作陷入瘫痪，宛梆剧种面临失传。

　　为挽救宛梆，内乡县文化局决定宛梆剧团的领导班子实行公开竞争，演员出身的李照冉当选团长。上任伊始，他和几名老演员挨门挨户拜访，苦口婆心劝得40名演职员回归队伍。李照冉提出了“向市场要效益，向改革要动力”的新思路。

　　根据宛梆独剧种、独剧团、演出市场狭窄的现状，剧团分成宛梆戏曲队和歌舞话剧队，要求演员“一专多能”，以宛梆为主兼演话剧、小品、相声等节目。这两队互相补台，服务村镇的传统庙会、物资交易大会和普通人家的红白喜事等，每到一处，均能拿出一台丰富的戏曲综艺节目，使群众大饱眼福。很快，戏曲队演出辐射到了周边4省600多个乡村，排练的一系列话剧也在江苏、安徽、广东等10多个省份的100多个县、市上演，取得了明显的经济效益。一团两队的运行机制，走活了宛梆剧团生存这盘棋。二

　　市场不相信眼泪，剧团规定，“谁砸宛梆的牌子，就砸谁的饭碗”。为确保演出质量，该团制定了一套严格的奖罚制度。剧团领导担任舞台总监，一旦发现台词唱错、运腔不到位、少翻跟斗、拉弦错谱等现象，马上记录下来作为处罚依据；即使在农村的草台子上演出，布景、幕条、字幕等也一样不减。剧团对演职员采取定岗、定责、定场、定奖、定补的“五定”办法，量化工作，以绩定酬，低工资，高补助，参考全团经济效益，拉开分配档次。宛梆剧团优良的团风团貌，赢得了观众赞誉。全团上下无闲人，团长兼导演，司机、炊事员兼打字幕，音响师是团里的出纳员，全体演职员都是舞美队、搬运工。

　　多年来，宛梆剧团下乡演出均自带汽车、锅灶、舞台、铺盖、桌椅板凳，不向群众借任何东西，还免费为孤寡老人提供伙食，为看戏群众提供茶水。山村条件差，往往是戏台子搭在半山腰，而车只能开到山脚下，7吨多重的演出道具，硬是全体演职员肩扛、手抬、绳索系，一趟趟把戏箱搬到山上。群众至上的服务理念，深得老百姓的尊敬。

　　宛梆剧团考虑长远，分配上绝不搞分光吃净，在保证演职员收入逐年增长的前提下，把节约下来的钱用来不断提高剧团的装备水平，为长远发展储备后劲。1999年以来，他们添置了摄像机、电子合成器、卧铺客车、戏装等，剧团固定资产达200多万元，以较强的实力立足于市场。三

　　创作宛梆新剧目，是剧团的立身之本。他们每年都要排演4至6部大戏，保证每个老台口年年看戏不重样。在恢复上演《打金枝》、《黄鹤楼》、《卖苗郎》等30多个优秀传统剧目的基础上，又创作和移植了《托起明天的太阳》、《孔繁森》、《太行山人》、《浪涛碧海》等现代剧，以及《衙门闹年》、《三院禁约碑》等历史剧。另外，他们还结合农业、农时、农村中心工作，排演出计划生育、科技致富、移风易俗等乡情小节目等，受到观众欢迎。其中，《打金枝》获文化部优秀剧目奖，反腐倡廉的历史剧《三院禁约碑》获得河南省“五个一”工程奖，反映践行“三个代表”重要思想的《太行山人》、《大山之子》被省委组织部、宣传部下文推荐在省市巡回演出。如今，内乡县财政局对剧团的补贴标准由1997年工资总额的20％提高到60％，并实行离退休人员工资财政单列、全额供给，为宛梆的发展增添了后劲。

　　为解决宛梆剧种的人才断档问题，剧团自1996年以来开办了两期“小百花”宛梆专业戏校，共招收小学员70名。如今，不少学员在老艺人的培养下，已成为宛梆的中坚力量，活跃在城乡的舞台上。

　　多年的积淀造就了内乡县宛梆剧团特有的团队文化，“团结、吃苦、奉献、发展”成为剧团之魂，一批德艺双馨的演职员成为剧团最宝贵的财富。老演员张德洲的妻子去世，自己患有疾病，但他坚持随团风里来雨里去，1999年春天演出时突发脑溢血，倒在舞台上再也没有起来。获奖剧目《三院禁约碑》在洛阳演出时，为重新装置舞台吊杆，业务股股长刘兆龙、范彦坤冒着40摄氏度的高温，爬到水泥屋顶上加固滑轮，一个半小时下来?螅饺嗽蔚乖谖杼ㄉ希顾匙攀傅目阕油厣咸省Ｍ馄傅奈杳郎杓剖酱饲榇司埃锌厮担骸拔业焦簧倬缤牛挥心谙缤鸢鹁缤庞姓庋某钥嗑瘛！逼绞保葜叭嗽奔岢职滋煜孪缪莩觯雇砘乩磁畔贰Ｎ跎倏В墙盖氲闹傅冀淌臀杳郎杓剖Π才旁诟删坏男÷霉堇镒∷蓿执油獗呓枥锤鼍煽盏靼沧霸诜考淅铮倥梢幻妒略弊盼亲龇埂>驼庋某梢徊烤反笙罚墙鐾度肓瞬蛔?5万元，而3年多巡回演出140余场后，一部戏就能为剧团创下12万元的经济效益。

　　据了解，宛梆不仅为豫西南群众所欢迎，影响还远及港、澳、台和海外华人圈。已经踏上振兴之旅的内乡宛梆人，与宛梆这朵戏曲奇葩共同绽放着美丽。⑥4