周曙波

　　11月18日，余世维在大河锦江饭店举办关于“管理者ＬＱ（领导商数）”的讲座。

　　11月19日，付遥的培训课“成功经理人的八种武器”在大河锦江进行。

　　同日下午，河南报业大厦四楼礼堂，曾仕强作了一场题为《如何做好中国式的管理者》的报告。

　　与此同时，也许还有类似的许多讲座在郑州市其他的建筑物内举行。

　　有人说，中国培训市场每年有100亿元规模。看看遍地开花的管理讲座或报告会，这种说法似乎不用怀疑。业内人士预测，未来三五年内，培训市场将更加红火。

　　红火的市场滋生了从事管理培训的公司，更把站在最前沿的培训师推到了聚光灯下：好的培训师成为吸引学员的金字招牌、销售课程（包括讲课、教材、光盘等）的重要手段。

　　业内影响较大的北京时代光华在自己的网站赫然打出：“我们精心选择培训师，力争使我们的课程更加切合实际、生动形象和具有可操作性。”他们的选择标准据说包括：在培训行业影响大、口碑好，有跨国公司高级职业经理人实战经历等数条。

　　像北京时代光华一样，其他各家培训公司也都在设法打造有影响力的培训师，他们希望培训师在学员眼里像明星一样魅力四射。

　　但培训师当然不同于歌星和影星。面对更理性的成人学员，培训师的魅力，恐怕需要更多的元素来填充。

　　余世维曾感慨从总经理到培训师的变化：作为企业家，把你的人管好，把你的文化做好就行了。而优秀的讲师，除本身的学养之外，还要有工作经验、良好的口才、合理的思路、搜集很多的信息，并化成人家听得懂的语言。

　　这些也许表现为良好的授课技巧：课堂因此不时有笑声、学员被激发积极发言、人们接受数天的培训时不觉沉闷……

　　但还有比这些更重要的，是培训师本身的责任心和传道授业的激情。

　　一位曾经经商多年的讲师这样表白自己投身企业管理培训的理由：我国的企业与外国企业比较起来差在哪里？硬件差异不大，因为硬件有钱就买得到。像郑州现在的房子都盖得很漂亮，与欧美、亚洲的发达国家的大城市相比不差多少，但人的整体素质相差很远。我觉得有责任和义务告诉人们，软件的重点在哪里。

　　有使命感的老师，有更大的力量，去改变他人落后观念和提升他人管理能力。

　　一位朋友说，一个管理讲座改变了她的一个生活习惯：讲师在一个案例中讲到中国人节水观念淡薄，比如每天打开热水器，最先出来的凉水都被白白放掉了，而中国每天因此浪费的水资源不计其数。从那天起，她总是用盆接下热水器水管里流出的每一滴凉水。

　　培训的作用似乎超出了管理本身。

　　但是，有魅力的培训师似乎在市场并不多见。

　　最近从网上看到，上海中智公司与马来西亚ＱＵＥＳＴ公司合作，专门培训培训师。而据中智公司透露，此业务开展两三个月来，“效果不错”。

　　有人预测，这样从事培训师培训的机构将来会越来越多。

　　魅力培训师会不会因此也越来越多呢？

　　如果真是这样，也许我们不必担心培训的效果只表现为，“听听激动，想想感动，结果没行动”。