杭州日报讯(通讯员吴坚奋杨蓝见习记者宓路平)近日，在余杭大厦内，两双手紧紧相握的一刻，掌声热烈响起。全球通信系统集成领域内的“大腕”芬兰斯凯菲尔公司，成功并购余杭杭州富达冲压件有限公司。重新组合的杭州斯凯菲尔技术有限公司将落户余杭山青竹翠的黄湖镇，以生产通信系统集成设备为主的新公司，注册资本达2600万美金，其中，“斯凯菲尔”占股85%，“富达”则为25%。余杭民营企业在二次创业的进程中，破壁谋发展，与世界强手联姻，开创了一个个以民引外、民外合璧的“混血儿经济”新模式。

　　模式一以股权“换”提升

　　刚刚与芬兰斯凯菲尔公司总裁握手的“富达”董事长孙耀元，是位偏爱高科技产业的民营企业家。虽然这几年“富达”发展很快，作为UT斯达康、松下、西门子等著名公司的“上游”配套供应商，10月底，富达的产值已突破1亿元大关。然而，孙耀元清楚，仅凭自身的实力，只能成为通信业的一个配角，要进一步发展，就必须与拥有核心技术的国外大公司携手发展。芬兰“斯凯菲尔”作为诺基亚的战略伙伴，长期从事通信领域的系统集成和电子设备制造业务，是全球最重要的通信系统集成供应商之一。孙总表示，两者的“珠联璧合”，将使“富达”的产品、技术、管理等得到全面提升，在把产品行销世界各地的同时，更为公司的发展注入了长久的生命力。

　　模式二以股权“换”技术

　　坐落在运河镇兴旺工业城的德国“沃尔夫”链条生产企业的厂房已经结顶了，预计明年1月就可以正式投产。“沃尔夫”由运河镇的民营企业“自强链条”引进，投资520万美元，用地50亩。专业生产机械链条的“自强链条”，80%以上产品外销，至10月末完成外贸出口1.31亿元，在余杭万余家民企中已位列第8。但经过几年国际市场搏击的“自强链条”深知，要想攀登新高峰，冲刺世界链条市场，仍需“拜师学艺”，而德国“沃尔夫”就是这个机械链条领域内质量最好、信誉最高的老师傅。“沃尔夫”进兴旺工业城，在局外人看来是本地企业的院子里新建的一个外资企业，其实这个“厂中厂”是“自强链条”以20%的股权请来的“大师傅”，作为“混血儿经济”的一种新模式，“自强链条”以股权换技术，在自家院子里画地为营与“沃尔夫”开始了全面合作。

　　模式三以股权“换”市场

　　在余杭，“协和陶瓷”是最早走上民外合璧之路的。生产诺贝尔牌瓷砖的“协和陶瓷”，早几年就已扬名全国，在中国的陶瓷业中稳居第三把交椅，今年至10月末，“协和”已完成销售8.5亿元。国内市场算是成功了，但如何扩大行销范围，进一步占领国际市场，再次成为发展瓶颈，怎么办？“协和陶瓷”果断以25%的股权“换”市场，与世界著名的德国专业浴缸洁具企业“宝怡洁具”合作，把德商引入余杭闲林，建立总投资4000万美元的新公司，“借船出海”，开拓外贸出口。目前，新公司已经在230亩的土地上大兴土木，兴建厂房。预计明年6月竣工投产，每年可以完成销售8亿-10亿元。

　　在余杭，“混血儿经济”模式还有很多创新，如以股权“换”人才，以股权“换”信息等等，余杭民营经济的二次创业也蓄势待发。到目前，余杭共有民营企业13000余家，已成为余杭工业经济发展中的主力军。从今年2月开始，余杭民营企业中已有615家龙头企业积极参与二次创业，在兼并、并购、入股等与外商多样化的合作形式中，寻找自身提升的新支点。据调查，这615家企业占了余杭工业总量的50%，余杭全区民营企业总资产的70%以上。