当兵4年，4次受到部队嘉奖；工作28个春秋，就有39次荣获“先进生产工作者”、“优秀共产党员”等荣誉称号。30多年来，朱传宾嘉奖绕身。

　　处事干练，为人豁达，无私奉献，是朱传宾给人的印象。他1975年退伍后经招工进入柳钢修建部从事财务工作，2001年3月经过公开竞聘，担任了柳州钢铁（集团）公司资财部副部长兼党总支书记。财务工作对于他来说是一项崭新的事业，他以军人特有的毅力，刻苦攻读财会知识，深入基层调查研究，使自己从一个财务工作的门外汉渐渐成为理财的行家里手。

　　上任伊始，朱传宾首先从基础工作抓起。白天他带领一班人深入40余个二级单位及50多个财务科调查研究，了解第一手资料。晚上召开不同层次的财务人员座谈会，摆问题、找差距、提建议，集思广益，共商解决问题、改变面貌的大计。经过大家献计献策，一条条改革柳钢财会工作的建议，经朱传宾精心归纳整理后送到了总会计师的案头。在公司领导的支持下，柳钢财务系统一场史无前例的改革拉开了序幕：

　　——公开、公平招聘科级干部；

　　——全体财会人员竞聘上岗；

　　——二级单位财会机构实行派驻制，不定期轮换所有财会岗位；

　　——基础工作自检与交叉互检；

　　——开展国有资产清查大盘点；

　　——分期分批选送财会人员外出深造；

　　——制订第一部柳钢会计核算办法；

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　　在2001年开展的柳钢有史以来规模最大的国有资产清查盘点工作中，他在总会计师的指导下，起早贪黑，多次深入闷热难耐、布满灰尘的仓库，与财务人员一道查验实物、核实数据。这场长达两个月之久、涉及45个二级单位、资产总值近60亿元的清查工作顺利结束，为进一步加强企业管理奠定了基础。

　　工作上严肃认真、勤恳踏实，生活上平易近人、关心职工，是财务系统上下对朱传宾的评价。按照惯例，财务人员每月初都要对上个月的经济业务进行结账，做报表并进行财务分析，逢节假日、双休日也不例外。朱传宾不管刮风下雨，都要到基层看望加班的财务人员。去年冬天的一个晚上，转炉厂财务科人员加班到深夜十点多钟，外面滴滴嗒嗒下着雨，此时手拿着雨衣、满脸水珠的朱副部长工出现在大家的眼前，大家深受感动。职工因病住院，他也总要到医院看望。逢中秋节、春节慰问高龄老同志，也成了他工作的一个重要内容。

　　两年多的时间里，柳钢在资金运营上有一串闪光的数字：

　　——在确保生产规模扩大、技改投入增加所需资金20亿元的前提下，压缩银行贷款金额6.3亿元，归还职工集资1.3亿元，直接节约资金成本8844万元；

　　——可比产品成本下降1.76亿元；

　　——资产负债率控制在40%的优良水平；

　　——流动资金周转天数183天，创历史最高水平。

　　这些来之不易的数字，包含了柳钢财会人员的汗水，也蕴藏着朱传宾的辛勤付出。

　　本报通讯员 李松坤

　　柳州日报

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