本报记者 郭群

　　本报讯医疗投入不再政府掏钱，人员安排不再政府干涉。哈市道外区卫生局近日卸下操心的“管家婆”之职，从原来的办医院者转向政策上的宏观调控者。

　　道外区区属医疗机构大多不景气，缺乏竞争实力，区财政也无力投入，这些单位一时难以摆脱困境。为此，道外区卫生局从现实出发，鼓励医疗机构以不同方式融资，不向政府伸手。在区口腔病防治院推行股份合作制改革，由职工集体入股改善医院环境、增添设备，让医院得以生存下去。把纯化医院委托给省外一家民营企业经营15年。市第八医院借鉴发达地区现代企业资本运营方式，由职工筹资162万元，同时吸引民间资本，与企业、厂家展开合作，彻底改造医院环境，引进名牌CT、X光机等医疗设备，完善医院硬件建设。

　　以往国有医院政府办，人们把卫生局形容为医院的“管家婆”，医院任用干部要请示卫生局。如今，随着医院全员聘任制度的实施，这一状况正在发生改变。道外区卫生局率先在哈市第八医院实施了从法人开始的逐级聘用合同制的人事制度改革和封存档案工资，职工工资实行动态管理，实现科室自主用人、个人自主择业、双向选择的新型用工制度，此举充分调动了职工积极性。目前，道外区口腔防治院、纯化医院也已经开始了人事制度的改革。

　　据道外区卫生局局长战伟善介绍，通过实施投融资体制改革，在政府与国有医院之间设置国有资产经营机构，即卫生投资公司，形成政府与医院之间的隔离层、缓冲层地带，使政府主要通过卫生事业政策、法律、法规及必要的行政手段实行行业管理和宏观调控，顺理成章地实现政府由“办”卫生向“管”卫生转变，最终形成管好所有权、放开经营权、行使调整权的现代医院管理体制新格局。（生活报）