随着市场经济的迅猛发展，传统的农村小生产已远远不能适应农业产业化的发展，农民迫切希望与市场连接起来，解决长期困扰农民的分散经营、增产不增收问题。供销社作为农民的合作经济组织，支农的路子该怎么走？这是供销社系统在现阶段所面临的一大课题。

　　记者在采访中了解到，当前影响我市农业发展的一个重要问题是农民的组织化程度不高，千家万户的小生产与千变万化的大市场之间的矛盾仍很突出，农产品加工增值水平低，生产结构单调，直接影响了农民的收入。据此，我市供销社系统把参与农业产业化经营作为密切联系农民群众，促进农业和农村经济结构调整，促进农业增产、农民增收的一条必由之路。在参与产业化经营上迈出了步伐，开始取得了成效，有些经验已经成为全国供销社系统的示范典型。

　　澄海区的农民种植芥菜远近闻名，每年种植10万亩以上，产量25万吨。以前由于加工企业众多，各有购销渠道而出现压价竞销制约生产和效益问题。澄海区供销社突破原有单纯购销模式，牵头成立了芥菜腌制行业协会，吸纳全区70多家生产规模较大的芥菜加工企业为会员企业，投资100万元创办特色产品展销中心作为对外服务的窗口，通过信息引路、帮筹资金、协调生产、广辟销路，扶持当地农民芥菜生产及腌制加工业的健康发展，使芥菜产销初步走上“龙头企业＋基地＋农户”的产业化经营路子，平均年创产值2亿多元，助农增收2000多万元，并以此带动供销社食糖、食盐、化肥、农业等相关经营的开展，使供销社每年增收近百万元，实现了农社双赢。潮阳区供销社物资回收总公司扶持峡山镇下东浦村这一羽毛收购加工专业村创办羽毛加工企业，把农民落后分散的经营变为专业化的规模经营，不仅解决了该村1000多名劳力出路，而且平均每年帮助农民增收近千万元。

　　然而，从全市范围看，供销社系统参与农业产业化经营无论从规模、效益，还是从带动能力来说，标准、水平还相对较低，与农村经济快速发展的要求还不相适应。2002年4月市委在推进农业产业化经营的实施意见中提出，5年间，全市农业增加值年平均增幅要达到3％左右，至2005年农业总产值达到103亿元；农产品深加工实现大突破，至2005年全市农产品加工率要达到40％左右；全市龙头企业带动农户占农户总数的三分之一左右。对照这个奋斗目标，供销社支农也大有文章可做。

　　农村是一个广阔天地。供销社的根基在“三农”，发展动力也在“三农”。供销社在农村点多面广，有完善的经营网络，与农民有着天然的联系，还有丰富的为农服务工作经验，这些是别的部门和组织难以比拟的优势。只要把供销社的工作同“三农”的需求融汇在一起，讲究实际，从市场需求、当地资源以及企业条件出发，因地制宜，选准项目，那么，供销社参与农业产业化经营就大有可为、大有作为，重振供销社雄风也指日可待。

　　本报记者赵令蔚