编者按

　　如果时光可以倒流到2003年，我想没有人会忘记那些欢乐和酸楚的记忆。2003年，对于外语培训行业的那些“大腕”们来说，或许各自的起点和追求的目标不相同，但他们为教育事业所付出的心血和努力却让我们由衷地感动。回首2003，虽然激烈的市场竞争给了他们太多的风雨与辉煌，他们却没有放慢追求的脚步，一路高歌笑看风云。当时间的指针指向2004年的时候，他们已树立目标、拔剑四顾、快意江湖……

　　2004畅想曲

　　A　高起点铸就高品质

　　掌门人档案：陶黎EF英孚教育校长

　　回顾2003：对EF英孚教育来说，2003年是个美妙的年份；对于陶黎而言，那是生命中最美好的岁月。前不久，在EF的外教课上，许多家长对EF的教学方法、质量翘起大拇指表示肯定时，陶黎告诉记者，听到“质量、方法、服务好”之类赞美的话，我们这么多年的春、夏、秋、冬就没白忙活了。作为全球化的专业教育培训机构，EF凭借38年国际专业英语培训经验，将“融入式”教学法发挥到极至，各种参与式活动让学员学会用英语进行思考，其拳头品牌项目少儿英语培训，更成为行业中的典范。

　　畅想2004：如果说2003年是个丰收年，那么2004年，英孚教育继续致力于将国际先进的教育理念和方法带到中国，带入成都。英孚教育将在目前广受欢迎的全程全外教少儿英语大获成功的基础上，进一步加强一系列在上海、北京受到热烈追捧的英语课程，如全日制英语、商务英语、职场英语、雅思、托业等。除此之外，还将结合当地消费者的特色，从学员的角度、企业的角度、学校的角度去考虑他们真正需要什么样的人才，开设适合口味的个性化课程，让学习者进行有针对性的、专业化的学习。

　　2004畅想曲

　　B　“希望之星”缔造明日之星

　　掌门人档案：王国文盖格威外语培训中心校长

　　回顾2003：“外语培训是块美味的蛋糕，但培训机构如何避免将这块蛋糕做‘变味儿’是一个值得思考的话题？这不仅兼顾着教学质量，而自身的品牌特色和服务尤为重要。”初见盖格威掌舵者王国文的时候，他的经营学让记者叹服。的确，与社会上某些以圈钱为目的的机构相比，盖格威多了一份育人的责任。因此，作为一个与众不同的外语机构，课程设计就像企业的产品设计一样，要有自己独有的特色，当然，这一切也必须建立在优质的师资教学上。目前，我们结合市场潮流，根据学员的实际需求定做“合身课程”，从少儿、中学、大学、成人等个性化课程应有尽有，2003年，这种多元化、个性化的课程非常成功，已经验证了我们前期判断的正确。

　　畅想2004：新的一年已经来临，王校长为了盖格威已开始新的征程。正如王校长所说，教学质量是企业强大之魂，外语机构亦然。另外，英语学习环境尤为重要，在成功运作中央电视台第四届“希望之星”英语风采大赛之后，2004年，我们已开始张罗中央电视台第五届“希望之星”英语风采大赛，此举将进一步营造全民学习英语的氛围，使中国传统英语教学更多地重视英语听力和口语方面的培养。同时，充分利用自身资源、不断努力，以培养高素质、能力强、知识广，具有创新精神的高等教育人才，将是我们不断追求的方向。

　　2004畅想曲

　　C　将高效英语开遍全世界

　　掌门人档案：叶建明成都建明外语学校校长

　　回顾2003：没有见到“记忆奇才”叶建明的时候，我就耳闻他独创的“全脑扫描循环记忆法”堪称一绝，在单词、语法学习速记领域达到领先水平。1月5日，记者费尽周折终于逮住了他，从他的谈话中，记者发现2003年对于叶建明来说有太多的欣喜。去年，就在外地机构大举入川，本土机构暗战不休的情况下，而建明外语却选择了不断修炼内功，重点抓教学质量，并率先提出‘生不佳，师之过’的全新观点，并以严格的教学数据和学不会退学费的承诺来验证教学效果。或许，正如叶建明所言，一个人的事业，不仅仅是钱的问题，更主要的是责任问题。

　　畅想2004：有人说，上天往往眷顾那些有准备、务实的幸运者。或许，正是叶建明这种严格的态度造就了他今日的辉煌，在短短的半年时间里，川渝两地就建立了20家连锁校。当记者谈到2004年的战略时，叶建明有点兴奋，从目前在全国培养的上万人反馈的情况来看，‘全脑扫描循环记忆法’的教学数据远远超过了任何一种速记法。为了让更多的人尽快掌握一种非传统、有突破性进展的外语学习方法，目前在眉山、内江、绵阳、重庆、达州等地作为实验点，全面推广高效率学习法。‘美国人向我们输入了洋快餐，我们要为美国人输入高效英语学习法’，说到这儿，记者发现叶建明的言谈里反映出更多的是自信。

　　2004畅想曲

　　D　将戴氏英语打造成国际教育品牌

　　掌门人档案：戴国斌成都戴氏英语学校校长

　　回顾2003：说起戴氏英语，或许大多数人都会知道，但是说起戴国斌，恐怕许多人会问：“他，何许人也”。正是这位名不见经传、低调的人将戴氏英语打造成了业内的知名教育品牌，其强大的师资、过硬的质量、优越的服务获得了业内人士的一致好评，他以‘成就你，就是成就我们自己；要做，就做最好的’的办学思路将戴氏引向潮流之巅。

　　2003年，是许多人难忘的岁月；对戴国斌来讲，是一个值得回忆的年份。他在一番深思之后，开始在课程上进行突破，一些结合时代潮流、读者需求的个性化课程开始设立，‘中小学名师班、女性商务培训、自考文凭、日语证书培训’一推出即成为外语培训市场看好的热门项目。正如戴国斌所言‘多元化特色培训项目是学校迅速提升品牌的重要砝码’。

　　畅想2004：在2003年尝试的学科横向发展取得重大突破后，2004年将会有更多的特色项目应用于教学实践中，向德、法、俄、韩等小语种渗透。在少儿教育项目方面，除了幼儿园，亲子园也将是发展的重要项目。当记者问及2004年欲将戴氏提升到一个怎样的高度时，戴国斌坦言，我们将继续走集团化办学、企业化管理、国际化发展之路，在优化国内教育环境的基础上，拓展和加强与国外教育机构的交流与合作，将戴氏打造成一个国际化教育品牌。

　　2004畅想曲

　　E　站在流行培训的前沿

　　掌门人档案：张文明上海新世界成都进修中心校长

　　回顾2003：第一次接触张文明，那是在2003年5月中旬，他一身休闲的打扮、年轻的面庞让记者难以相信他就是上海新世界成都分校的操盘者。“作为一个后来者，我们不谈别人的不足，我们只谈自己的优势，一个机构要长足发展首先构建自己的核心竞争力，除了对教学质量、服务、管理上要严格把关外，课程设计就像企业的产品设计一样，要有自己的特色，当然，这一切要建立在优质的师资教学上……”他那独特的经营学让记者叹服不已。2003年，上海新世界成都分校就像张文明所描述的那样，站在流行培训的前沿。其根据企业、职业挂钩的个性化课程如‘白领口语、白领商务、中级口译、ICDA国际建筑室内设计师、全日制度日语’一经推出便空前火爆，目前已有几千人参加了培训。

　　畅想2004：“2004年，我们已经开始了新的发展思路，在2003年尝试多元化课程成功后，我们已准备将课程更为细分化，结合市场、企业的人才需求进行流行科目拓展，‘国际护理英语、国际货贷和报关、物流；并重视设计人才的挖掘和培养，将专业广告设计、服装、室内设计’打造成王牌项目，将上海新世界打造成西南首家最大的职业及设计培训基地”，此时的张文明柔和的语调中无不透露出十足的霸气，眉目之间表现出更多的是欣喜。

　　早报记者林扬肖锋