常平不是桃花源，但在壶关县老百姓心目中，这是个桃花源一样的地方。

　　一进村，你会看到气势不俗的牌楼，宽阔的水泥马路，高等级住宅小区和别墅，热气腾腾的工业生产区。在这里当村民令人羡慕，60岁以上的老人每月可以领到养老金，有劳动技能的青年可以安排工作。年底村民能像城里工作的人一样领到白面、大米等福利。常平虽然是个村，但村民生活与城里人没什么区别，二层小楼，通水、通电、通闭路电视、通程控电话、通煤气、通暖气。我在常平集团担任办公室主任已有10余年，常平的发展在我的眼中，也在我的心里。

　　常平从一个机砖厂起家，到2000年，组建起“山西常平集团有限公司”，下属4个分公司，控股10个子公司，固定资产1．27亿元，当年底，产值达3．2亿元，村民人均纯收入4300元。走出了一条贫困山区无资源地区脱贫致富的成功之路。那一年，正是我省新一轮经济结构调整开始的时候，县委、县政府把“打好常平牌，调强调大工业，变贫困县为亿元县”作为全县经济结构调整的一张王牌，全力支持常平的发展。2001年1月，以常平村为中心，联合周边六个行政村，常平经济开发区应运而生，开发区占地11平方公里，5616口人，耕地面积5400亩，常平有了更大的发展平台。激烈的竞争中，常平集团站稳了脚跟，扩大了规模，开拓了市场，初步形成了铁、焦、电一体化，产、供、销互联动的工业链新格局。去年，常平着力调整内部产业结构，小的调成大的，粗的调成精的，黑色的调成绿色的，科技含量低的调成科技含量高的。小高炉纷纷拆掉了，取而代之的是符合环保要求的大高炉，高炉废气用来发电、带鼓风机、锅炉蒸汽，吨铁成本降低了200元左右。

　　驱车后山，盘山而上，是常平的后花园，也是正在建设的农业生态园区，常平把现代农业开发当作了自己的后续产业之一。果园已初具规模，500亩的蔬菜花卉区也已下种，还有高科技大棚，引进以色列和荷兰技术，实施无土栽培、电脑控制，万亩养殖区、果品加工区、旅游度假区。

　　去年，常平集团实现年产值已达5亿余元，人均收入达到了5000元，上缴税金占壶关县财政的50％以上，2010年要达到30亿元产值。

　　从砖厂起家，到30亿元产值，常平走过的路浓缩了改革开放的进程，也昭示着三年经济结构调整的成就，它更显示印证了“发展才是硬道理”这一真理的光辉。

　　(山西日报)