本报讯 （通讯员 李松 记者 金文兵）人们熟悉的、专司学生德育工作的政教处，如今从45中的行政管理机构序列中悄然“消失”。

　　据该校梁垂东校长、黄萍书记介绍，为适应课程改革的需要，45中对传统的学校行政管理机构进行了彻底的“改头换面”：将政教处、教导处合并命名为课程管理部；将总务处改为课程服务部；还将校长办公室改为课程协调办公室；还新成立了课程研发部。

　　据悉，该校将企业管理的一些理念引入学校管理中，目的是为了更加突出课程改革这个中心，保证课程改革的深入、顺利开展。其中，最大胆的尝试便是取消政教处。因为，该校在教学实践中发现，将学校的教学活动和日常行政工作硬性分成政教、教导两块，在客观上是将德育教育与日常教学人为地分成了两个不相容的条条块块，而整合政教处、教导处后新设立的课程管理部，除了处理这两个处室过去的常规管理工作外，其重点已转向对学生在校的所有教学活动的动态管理。

　　同样，课程服务部也不再是过去的总务处管管财物那么简单，而是要求这个机构重塑“服务至上”的理念，时时、事事、处处为学生着想，把全心全意为学生服务作为工作的出发点和宗旨。