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　　“红河哈尼族彝族自治州公积金业务管理信息化取得实质性成果，为全省公积金管理信息化创造了经验，也为全国公积金业务管理信息化提供了可借鉴的经验。”这是国家建设部、国家财政部、国家审计署、中国人民银行等联合执法检查组到红河州公积金管理中心检查后对其作出的评价。

　　红河州住房公积金制度起步于1992年，1996年全面建立。2002年6月，省政府确定把红河州作为云南省公积金机构调整的试点地区。红河州精心组织、稳步推进，努力探索全州住房公积金机构调整工作的新途径、新格局。按照“统一规章制度、统一核算、统一管理”的“三统一”原则，把原来全州设立的14个中心改为1个住房公积金管理中心，内设5个部门，下设12个管理部。并为了适应机构调整后公积金电算化管理的需要，很快完成了对原使用计算机系统软件改版升级工作。与此同时，制定了工作人员守则、计算机网络管理规则、工作目标量化考核制、公积金业务规范操作细则等一系列规章制度，从而保证了公积金各项业务处理的操作程序得到依法合规。去年，红河州公积金管理中心对业务人员又进行了集中培训，使改版后的《新居住房公积金信息管理系统》全面得到了实现，全州计算机联网管理进入了正轨，实现了“四个统一”。

　　通过机构调整和实施公积金业务管理信息化，不仅减少了管理人员，而且大大提高了工作效率，降低了成本。

　　汪继武（春城晚报）