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“豺咬羊”效应

http://www.sina.com.cn 2004年02月15日00:10 河南报业网-大河报

  李干

  据说,武则天当政的时候,曾严禁屠宰牲畜。一天,御使娄师德巡察至陕州,厨师送上羊肉来。娄师德问:“怎么会有羊肉?”厨师答:“豺咬死了羊。”娄欢喜曰:“豺知道来了京官就去咬死羊,真懂事!”于是大吃起来。

  及至厨师端上鱼肉,娄又问之,厨师答是“豺咬杀鱼”,娄当即骂道:“智短汉,何不道是獭?”

  据说,娄师德以忍让著称,口碑还不错,书中说他“谦逊勤奋不懈怠”,“秉性沉着厚道,待人宽恕”,像名相狄仁杰即为娄所荐。

  但坏事传千里,就是这样的一个娄师德,因为有了这样的一则笑话,使原本平淡的生活平添了很多“意趣”。

  有据可查,武则天向来以严厉著称。然而,她发布的一道禁令,却能被一个厨师,用很简单的一句话化为乌有,是何道理?

  至于当时的环境和前因后果,在这里不予考究。换句话说,如果按照时下很流行的说法来看,原因还在于武则天自己。

  一是武则天为达到禁宰目的而发布的命令,明显缺乏严密的制度设计。所以,豺咬羊、虎咬羊、狼咬羊、豹子咬羊……最终都找不到一个责任者。再进一步说,豺咬羊,豺咬牛,豺咬猪,豺咬鸡……只要想吃哪样,都可以通过“豺”去办到。

  二是“一言堂”的当官体制,又明显缺乏必要的监督设计。所以,以大压小是其一,相互串通是其二,最终的结果都是“要吃、多吃”,吃得有滋有味,有声有色。

  看起来,娄师德尽管忠厚,也抵挡不住“吃”的诱惑。

  遗憾的是,我们的投资体制在某种程度上也存在同样的不足。

  记者日前在奔波采访某些政府工程项目时,脑子中忽然跳出了这一感觉,并且这种感觉不见收缩、反而有越来越大的趋势。

  技术问题、设计问题、市场问题、管理问题……都会由于没有一个强有力的监督机制,在很叫人说不清的环境中签证通过,而最终又找不到责任者,即使往上追到了这个责任者,也是利益最高的国家。

  为了政绩,为了发展,为了就业,为了稳定……什么理由都能成为搞项目的动因,即使寅吃卯粮弄资金,即使欠农民工部分钱,也是一件“没什么大不了”的事情。

  因此,尽管国家再怎么三令五申,层层审批,信贷终身责任,项目业主责任制……只要一句“豺咬羊”,便能使错误投资造成的巨额损失烟消云散。好一点的,还真的建成了,若是差一点的,就给你一个“烂尾楼”吧。

  “豺咬羊”效应,使政府投资建设工程分散管理,建设单位各自为政,重复建设,盲目扩大规模,提高标准,“豆腐渣”工程及工程腐败案件时有发生,建设项目时有“三超工程”、“投资无底洞”现象发生,“工程上马,干部下马”等问题时有发生。此处倒真是“有人哭,有人笑,有人哭笑不得”。

  政府工程曾被称为“一块肥肉”,政府工程也成了投资“黑洞”并滋生腐败的温床。

  但值得庆幸的是,经过20多年的市场化洗礼,经过20多年改革的磨合,国家也在摸索中使投资体制得以“软着陆”———历经五年半讨论过程的投资体制改革方案也于2004年年初得以原则通过。

  “原则”也是一大进步。甚至可以推断,再有几年的磨合,强硬的投资体制也会使得豺不敢轻易吃羊、羊也不屑轻松被吃了。此时,娄师德也是可以还本来面目的。


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