本报讯（记者张靖）民警上班头一件事是在电脑上签到、纠正违章时每一笔罚款和扣的每一个证件电脑上都有记录、何时何地在哪里上岗也一目了然……东城交通支队帅府园队实行计算机绩效考核制以来，民警责任心大大增强，警风端正。

　　帅府园交通队队长刘文武告诉记者，所谓绩效考核制就是通过计算机全程控制，实现了日常交通管理的智能化、程序化，考核更公平，执法更透明。每天民警从签到、上勤、下勤、备勤、加班、献休、执法量、拖车、滞留证照等工作记录到对警用车辆、POS机、电台、设施等装备的领取和上交全部实行计算机管理，不符合程序的，系统将自动报警。由于系统对全部记录在案的违章实行网上审批，从根本上杜绝了处理违章中的走后门现象。据说，为研制这套智能管理程序，一名电脑工程师竟然在帅府园队“蹲”了三年。

　　警区及时调整人员结构、管界范围，完善人包时段、班包路段、警区包全面的责任体系，做到责任划分明晰、考核对象明确、综合评定效果。调整后，警区32名民警开始更多关注交通秩序的好坏和如何缓解交通拥堵，工作重心由单纯的“罚”逐步转向全面的“管”。实行绩效考核后，民警执法力度加大，非机动车和行人平均遵章率由过去94％提高到目前的98％，无照摊商占路违章由过去平均百米路段就有3至5起到现在基本杜绝。

　　结合绩效考核制，帅府园交通队党支部还在全体民警中加强思想作风和廉政爱民意识教育，并从周边单位专门聘请18名同志为警风警纪特邀监督员，随时监督民警的执法值勤行为。