本报2月25日讯（记者 傅卓然 肖爱冬 瞿建波通讯员孙殉华）2月中旬，记者来到正在紧锣密鼓进行改制的湖南南洲大曲酒业有限公司采访。一进厂区，一股浓郁的酒香迎面而来，厂内秩序井然，生产热火朝天。公司董事长、总经理郭志欢介绍，他们坚持改制和生产经营两手抓，做到两不误。1月至2月中旬，完成销售收入630万元，上缴税收150万元，同比均增长40％。

美妙时光产权酒店 紫光台式电脑 小户型主阵容揭晓 多媒体互动学英语

　　南洲酒业是破产后迅速崛起的一家强势企业。1998年以来，产值和利税年年上台阶，2003年成为南县财政贡献最大的企业。去年8月下旬，南县县政府宣布对南洲酒业实行改制。消息传来，公司员工情绪波动，管理人员心神不定，供应商和经销商也是该供的原料不想供，该回笼的货款不回笼。面对这一情况，厂领导班子处变不惊。正在外地出差的董事长、总经理郭志欢立即赶回公司，与驻厂改制工作组一道，分别召开班子成员会和全体员工会，讲清改制是大势所趋，要正确处理好局部与全局利益的关系，同时也承诺，企业改制不以牺牲职工利益为代价。在此基础上，厂领导上门和供应商、经销商座谈，征求意见。通过一系列工作，员工情绪稳定了，认识统一了，供应商和经销商的担心也消除了，公司生产经营喜讯频传：至12月，公司顺利通过了ISO90012000国际质量认证，拓展了华容、湘乡、安乡等地市场，并根据不同地域、不同消费需求开发了3种新产品，南洲大曲精品系列和珍品系列获湖南省名牌产品称号。公司还重申财务制度，加强财物管理，开展增产增效、节能降耗竞赛活动，将能耗降低了10％。供应商和经销商不仅保证了正常供料或及时回笼货款，而且经销商还预付货款300多万元。