本报讯对于那些对“SA8000社会道德责任标准”（以下简称“SA8000”）不甚了然的企业来说，“SA8000”也许是其业务走向枯竭的甚至是企业走向衰亡的原因。据悉，自今年5月1日起，美国和欧盟一些国家将强行推广“SA8000”，这将对我市民营出口贸易和外向型经济企业带来继ISO9000、TSO14000之后新的国际贸易壁垒。其对劳动密集型的纺织、服装、鞋类、玩具、运动器材等产品的出口将以该标准认证作为附加条件。市服装同业公会会长蔡东升先生说，“SA8000”无疑将掀起一场企业规范化管理尤其是人性化管理的风潮。特别是对
那些外向型的劳动密集型企业而言，不规范管理、不在环保和劳工权益保障这两方面实行人性化管理将使企业失去欧美定单，并最终走向死胡同。为此，蔡东升先生已经在他旗下的野豹公司开始全面宣传“SA8000”，并开始清理企业制度方面一些不适应该标准要求的内容。作为服装同业公会会长，他一方面在相关企业推动大家对“SA8000”引起重视，一方面对一些企业对美国和欧盟等相关国家将强推“SA8000”认识不足感到忧心忡忡。
市工商联经济部长吴光育告诉记者，应对“SA8000”目前客观上存在两难，首先是我国目前有关应对“SA8000”的相关法规正在制定之中，尚无可操作的应对措施，同时，由于我市针对欧美市场的一般是比较上规模的大企业，他们多为针对欧美市场定牌加工生产，综合素质较高，管理也比较规范，因此，他们应对的积极性和主动性也相应要强一些，而其他一些以国内市场为主的企业局限于传统的经营方式和思维习惯，对“SA8000”认识不足。因此，市工商联和市总商会最近制定了三条措施，一是配合国家作好“SA8000”的宣传工作，本月初，国家证监委派员在泉州开展了一次“SA8000”的讲座，我市组织了一些企业的主要领导前往听讲。市总商会还通过内部刊物《商会简讯》连续发表“SA8000”相关文章，沟通企业间应对“SA8000”的信息。二是积极进行摸底调查，了解一些重点大型企业应对“SA8000”的经验和方法，并进行推广。目前，我市一些大型企业通过与欧美一些客户的沟通，已经达成了一些共识，即在合同因“SA8000”受阻时，启动连带评审，虽然是被动接受评审，但企业也将这作为一次提高企业管理水平，推动人性化管理的机会。三是待国家相关政策法规出台后，立即投入宣传推动。（吴光育记者李福寿）
链接：关于“SA8000社会道德责任标准”
SA8000标准的内容结构由9个要素组成，每一个要素又由若干子要素组成，其标准涉及以下方面：童工、强迫劳动、健康与安全、歧视、惩戒性措施、工作时间、工资报酬、管理体系。
SA8000社会道德责任标准的宗旨是：1、改善全球作业环境、劳动条件；2、提供世界性标准给各个行业及国家；3、与世界各地人权及劳工组织同步；4、提供促使企业与消费者达到双赢境界；5、提供企业管理体系改善的机制；6、合理薪资与工作时数；7、提供儿童就学机会；8、员工自组工会权；9、改善企业安全卫生条件；10、去除歧视；11、停止滥用惩戒措施；12、免因企业逃避法规对劳工造成不良后果；13、增加家庭收入，免去儿童陷入困境，甚至被遗弃；14、避免当地经济停滞等。
“SA8000”于1997年，由总部设在美国的社会责任国际发起，并联合欧美跨国公司和其他国际组织共同制定了相关标准。2001年，社会责任国际又发布了SA8000标准2001年修订版。
